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并重，不斷提升審計工作的主動性、前瞻性和指導(dǎo)性。堅持審計監(jiān)督與審計指導(dǎo)相結(jié)合，傳統(tǒng)審計方法與計算機(jī)輔助審計相結(jié)合，綜合審計與專項審計相結(jié)合，
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四、服務(wù)意識全面化。增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、服務(wù)高質(zhì)量。一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。進(jìn)一步多方搜集信息，充分做好調(diào)研分析，及時準(zhǔn)確向
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上水平；二是進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，質(zhì)量管理的定位應(yīng)具有前瞻性，質(zhì)量工作要精益求精，明確產(chǎn)品質(zhì)量安全主體
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的基礎(chǔ)上，立足“五化”推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
一是日常管理實現(xiàn)正常化。要求各部門及員工認(rèn)真制定周、月及季度工作計劃，提高計劃的前瞻性與可行性；按時召開
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，不斷增強(qiáng)廉政文化的前瞻力。
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，使公司處級干部掌握前沿的管理思想和專業(yè)的管理理論知識，學(xué)會用前瞻性的眼光分析問題和解決問題，全面提高個人業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
王全強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)的過程
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大學(xué)生們系統(tǒng)性地分析問題、前瞻性地思考問題、開拓性地工作實踐的目的。
在隨后的座談活動中，姜堰區(qū)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人按照打造“崇品德、重實干、尚質(zhì)樸、倡陽光
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內(nèi)進(jìn)行綜合評審。評審會上，參評項目負(fù)責(zé)人逐個對本部門的黨建創(chuàng)新項目進(jìn)行了匯報。與會人員綜合考慮課題的前瞻性、規(guī)范性、創(chuàng)新性、實際效果、推廣價值等因素對各課題進(jìn)行現(xiàn)場評定。最終推薦生產(chǎn)車間及離
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營銷研究和精益物流研究等3項對全省系統(tǒng)發(fā)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)作為重大專項。重大專項的實施根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要和實施條件的成熟程度，逐項論證啟動。根據(jù)行業(yè)戰(zhàn)略需求和發(fā)展
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的計劃性和前瞻性。
三是對照優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)，集思廣益，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和過程控制，節(jié)能低耗。
四是結(jié)合各崗位標(biāo)注和實際情況
