規(guī)格成長；以年度為周期評價區(qū)域市場品類布局的
合理性，采取措施優(yōu)化品牌布局?！?/div>
，確保實現(xiàn)指標制定的科學性、目標分解的合理性、措施執(zhí)行的可行性。
下一步，南昌卷煙廠將以精益目標為引領，緊盯“降本增效”，持續(xù)營造濃厚的全員參與
流程，實現(xiàn)對審計執(zhí)行工作事前、事中、事后的全方位約束，對經(jīng)濟業(yè)務從真實性、合規(guī)性、合理性、完整性、及時性等五個方面進行過程監(jiān)督及考核，定期將內審結果進行通報，
考核目標，由督查考評中心負責對各個層面次月考評內容的合理性、可行性進行有效審核，由分管領導確認后付諸實施。
強化痕跡管理。以痕跡管理為切入點，采取崗位考核
再創(chuàng)新高；四要嚴格落實省州合同管理辦法，把好面積核實、煙苗發(fā)售、栽后點株等關鍵環(huán)節(jié)，確保合同的真實性、合理性和科學性。
，在預算執(zhí)行、費用審核中，強化意識擔當，在必要性、合理性上嚴把關、把嚴關，嚴控成本費用。
三是強化行動到位。工作中以身作則，從小
，對可能發(fā)生卷煙異常流通的卷煙品牌及客戶，及時提出合理性意見和建議，嚴防出現(xiàn)卷煙異常流通現(xiàn)象?！? 三是抓內部自查自糾，客服中心開展自查
總體上是透明規(guī)范的，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。同時就今后如何進一步提高經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性等有待加強與完善的方面，審計部門提出了中肯的審計管理建議。
年度審計結果表明
