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”，設(shè)計符合這些特殊業(yè)態(tài)氛圍的陳列架或陳列柜，全面用于特定培育卷煙品牌的陳列，同時運用現(xiàn)代化的媒介，打造“聲、光、電”為一體的宣傳模式，將
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，并簽上了自己的名字。
這是安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司新推出的一種專業(yè)化服務(wù)模式。按照該模式，煙葉專業(yè)合作社提供服務(wù)后，由煙農(nóng)擔(dān)任驗收考評主體，合格便在
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”品牌培育模式，為終端建設(shè)和品牌培育的有機結(jié)合起到了至關(guān)重要的作用。
一、植入終端培育理念，讓終端主動參與品牌培育。
零售終端的卷煙銷售主觀能動性往往決定著該終端
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的新型服務(wù)模式，畢節(jié)市煙草分公司在每個基地單元積極主動地深入實施“十個一”服務(wù)煙農(nóng)工作?；貑卧鳛椤笆畟€一”服務(wù)直接實施主體，如何解析“十個一”服務(wù)的內(nèi)涵，如何
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城市。
鶴 崗
根據(jù)省衛(wèi)生廳公共場所控?zé)煴O(jiān)管模式項目啟動會議的要求，該市迅速反應(yīng)，制訂了項目啟動實施方案，成立
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，設(shè)備的采購、維修和管理費用占據(jù)企業(yè)大量資金。
要推進精益設(shè)備管理，減少設(shè)備費用資金占用，實現(xiàn)降本增效，就要加強設(shè)備零配件管理模式的研究
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，對專業(yè)化分級散葉購銷模式進行了積極探索。
2009年，湖南中煙在云南祿豐等地，率先探索了農(nóng)工商散葉分級精選交驗一體化。2010年，在湖南瀏陽
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，對創(chuàng)業(yè)，搞養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)都有相應(yīng)的扶持政策，有了相關(guān)部門的支持和幫助，我就能放心大膽的干啦！”今年，李欣采取了養(yǎng)種結(jié)合模式
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;縣級煙草專賣局不同程度地存在諸如職能定位模糊、執(zhí)法地位削弱、工作效率不高、市場監(jiān)管淡化等問題。如何有效加強卷煙市場監(jiān)管，建立新的卷煙市場監(jiān)管模式，筆者提出以下幾點見解
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社交新零售的定義是利用社交渠道進行銷售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài)。依賴于“私域流量”資源，重新定義消費者之間的關(guān)系，以社交化關(guān)系進行新零售模式的構(gòu)建，
