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;江蘇中煙就認識到了文化的獨特魅力，將塑造品牌文化放在突出地位。九五系列、紅學(xué)文化系列、都市文化系列……在豐富品牌布局的過程中，“南京”品牌吸納了豐富的文化元素，
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為金”的重要體現(xiàn)。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新數(shù)字化驅(qū)動模式，為運行調(diào)控增添新動能。他們用數(shù)據(jù)對市場進行多維畫像，定量評價區(qū)域市場的運行質(zhì)效、品牌布局、市場狀態(tài)、營銷能力
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電子煙品牌的布局戰(zhàn)略走向。根據(jù)煙草專賣法規(guī)定，對卷煙產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)、批發(fā)到零售等環(huán)節(jié)實行煙草專賣許可證制度，實行壟斷經(jīng)營、統(tǒng)一管理。一旦征求意見稿正式通過，“電子
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;湖北中煙開始啟動春節(jié)市場需求預(yù)測，各營銷區(qū)域分時段分品規(guī)滾動提報市場需求，跟蹤市場變化時時動態(tài)修正；營銷中心結(jié)合品牌布局、趨勢分析、發(fā)展規(guī)劃等對銷區(qū)提報需求
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成立了品牌管理委員會，重新修訂品牌引入退出管理辦法，優(yōu)化引入退出流程，品牌布局更加合理，品牌結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。
——他們將嚴(yán)格規(guī)范貫穿營銷
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化向體系化的營銷體制改革，實現(xiàn)了品牌布局、市場營銷行為等方面“六個轉(zhuǎn)向”。
以銷區(qū)劃分為例，湖北中煙夯實了“1+6”管理模式，由營銷中心管總
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;努力打造優(yōu)秀品牌成長的“搖籃”。
2017年，四川省局（公司）緊緊圍繞“抓品牌培育、促結(jié)構(gòu)提升、建優(yōu)質(zhì)市場”，優(yōu)化工業(yè)品牌布局，
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市場規(guī)模，通過優(yōu)化梳理品牌布局，重點培育主導(dǎo)產(chǎn)品，牢牢抓住每條300元、200元、100元3個核心價格區(qū)間的主導(dǎo)地位。對這些重點品規(guī)，著重
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“經(jīng)典”“重慶”“千里江山”“五糧香”幾大品類系列，全面梳理和優(yōu)化“天子”的品牌布局，提高產(chǎn)品集中度，推動產(chǎn)品歸核化，著力打造明星品規(guī)和拳頭產(chǎn)品
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在產(chǎn)卷煙規(guī)格很少、品牌布局單薄，亟須推出一批有競爭力的新產(chǎn)品，做優(yōu)做精規(guī)格、做強做大品牌、提升品牌價值。
從外部看，這符合行業(yè)發(fā)展大勢和要求。2016年
