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聽取整頓規(guī)范工作總體情況匯報(bào)，并對(duì)在實(shí)際操作中遇到的難題和困惑進(jìn)行了解答，進(jìn)行了互動(dòng)交流，并針對(duì)問題及電子商務(wù)采購提出了采購要求及建議。
區(qū)局
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為主線，重點(diǎn)講解了案件的查辦程序及其文書制作的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本原則和注意事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)大家工作實(shí)踐中遇到的疑難困惑逐一進(jìn)行探討和解答。整個(gè)培訓(xùn)緊扣工作實(shí)際，有充分的互動(dòng)
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的困惑和觀點(diǎn)，提出了許多切實(shí)可行的意見和建議。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)甘明對(duì)大家提出了三個(gè)方面的要求：一是全力以赴，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是凝心聚力
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，一直呈虧損狀態(tài)。在這樣的背景下，ITC進(jìn)一步向快速消費(fèi)商品和賓館業(yè)務(wù)投資的計(jì)劃似乎令人感到困惑。
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，深入細(xì)致地講解了各模塊內(nèi)容，同時(shí)對(duì)學(xué)員在紀(jì)檢監(jiān)察工作中面臨的困惑和問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，為紀(jì)檢監(jiān)察干部送來了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
培訓(xùn)班上，崇左市
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營(yíng)銷人員、督查人員對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，有效解除開展終端建設(shè)過程中存在的困惑，為加快推進(jìn)全市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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日常遇到的卷煙網(wǎng)上、手機(jī)訂貨、電子結(jié)算、事件用煙以及客戶評(píng)價(jià)等問題和困惑，準(zhǔn)確記錄并及時(shí)處理，保證“應(yīng)急快餐”能滿足零售客戶的“胃口”；參照“看板管理”模式
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工作方法，以市場(chǎng)需求為切入點(diǎn)，從現(xiàn)有營(yíng)銷工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)煙草發(fā)展角度對(duì)市場(chǎng)化取向改革所帶來的影響和變化進(jìn)行闡述，準(zhǔn)確分析零售客戶工作中的薄弱環(huán)節(jié)和困惑顧慮，
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的一個(gè)具體體現(xiàn)。
會(huì)上，特派員們紛紛發(fā)言，回顧了近一年的工作，交流了自己在新的工作中的一些想法、認(rèn)識(shí)的變化，包括思想認(rèn)識(shí)上存在的困惑
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，聽一聽客戶的意見和建議，面對(duì)面交流，對(duì)客戶困惑，細(xì)心解釋，爭(zhēng)取客戶的理解，多一份溝通少一份矛盾。
三是耐心做好
