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出有盈利的、足夠吸引力的“緊俏煙+最大化的金圣煙省產(chǎn)煙”的雙贏訂單。
六是盯落實，留心盯緊“新商盟”卷煙訂貨系統(tǒng)，切實落實好零售客戶的“協(xié)商訂單”。
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的需要，我們就做出什么樣的服務；客戶想了解什么，我們就宣傳講解什么。針對客戶真實需求，采取相應服務措施，最大化的的提高服務質(zhì)量
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訪查等多種方式，有針對性的強化對貨源投放、卷煙配送、違規(guī)促銷等環(huán)節(jié)的過程管控，及時糾正不良行為，避免苗頭隱患擴大化。
三是發(fā)揮好監(jiān)督作用。加強對周邊重點
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;引導客戶及時調(diào)訂適銷重點品牌，實現(xiàn)銷量最大化。
“去庫存”與“巧備貨”相結(jié)合。根據(jù)客戶日常銷售情況和庫存狀況，結(jié)合客戶訂單周期和資金數(shù)量，合理確定
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，認真指導好煙農(nóng)分級、扎把，協(xié)助煙農(nóng)烤好煙、賣好煙。同時，橋自彎鎮(zhèn)煙站堅持高純度、低眼光，盡量讓利于煙農(nóng)，讓利益最大化，強調(diào)
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三是搭建精益改善交流平臺。通過設備管理系統(tǒng)、QQ群等多種形式，總結(jié)推廣精益改善成果，相互促進，不斷提升，最大化分享精益改善成果，
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萬公斤。為確保煙農(nóng)利益最大化，該鎮(zhèn)積極組織村組干部、人大代表加強收購政策宣傳，采取以村為單位輪流交售煙葉，讓煙農(nóng)及時交煙、放心交煙，盡量縮短交售
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出現(xiàn)漏訂、錯訂的現(xiàn)象，實現(xiàn)卷煙銷量最大化。
三是加強品牌培育。充分抓住節(jié)前高檔煙銷售的有利時機，積極開展新一輪重點品牌的宣傳，引導消費，同時
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、手把手進行分級示范，切實提高煙葉分級水平，確保煙農(nóng)收益最大化。
四是巧用“除法”精益服務。配齊配全煙葉收購便民服務設施，2016年特別添置54個便民儲物
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，最大限度避免本地卷煙流出，最終實現(xiàn)本地市場占有的最大化。
