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定性與目標(biāo)定量相結(jié)合。科學(xué)合理制定崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，量化工作目標(biāo)，并按工作量和工作難易程度設(shè)置分值，將定性與定量有機(jī)結(jié)合。
二是日?？荚u與年度考核相結(jié)合
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與其充分溝通和協(xié)商，共同落實(shí)了零售客戶元月份卷煙商定量。
三、推進(jìn)與各部門的協(xié)作，提高了工作效率。與送貨部、品采部、訂單部等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在月初凝凍天氣時
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零售客戶當(dāng)前庫存情況及卷煙消費(fèi)趨勢；
三是提高商定供貨總量的準(zhǔn)確性和合理性，通過轄區(qū)市場狀態(tài)分析與評估，找到商定量片區(qū)間、客戶間“稍緊”的平衡點(diǎn)
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、專管員分別匯報了各自工作開展情況。參會人員圍繞如何有效管理卷煙市場，營造良好、寬松的卷煙銷售環(huán)境，實(shí)現(xiàn)2013年度卷煙銷售“開門紅”展開討論。會上還對各片區(qū)客戶商定量進(jìn)行了審核
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客戶宣傳工作，確保線路整合工作落實(shí)到位?！? 二、社會庫存消化及規(guī)范商定量工作。縣局（營銷部）負(fù)責(zé)人就整體社會庫存明顯偏大、庫存結(jié)構(gòu)不合理等問題，
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一碼”經(jīng)營的重大意義以及給他們經(jīng)營卷煙帶來的好處，真正認(rèn)識到串碼銷售屬違法行為。
貨源合理定量規(guī)范供應(yīng)。通過稽查員、客戶經(jīng)理在日常走訪中所掌握的片區(qū)人口分布密度、卷煙消費(fèi)習(xí)慣等情況結(jié)合
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的重大意義以及給他們經(jīng)營卷煙帶來的好處，使其充分認(rèn)識到銷售不屬于本店噴碼的卷煙是屬于違法行為。
二、合理定量、規(guī)范供應(yīng)?；閱T、客戶經(jīng)理在日常工作中，通過調(diào)查摸底掌握所轄片區(qū)
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個小項(xiàng)。包括管理指標(biāo)、成本指標(biāo)、效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)和安全指標(biāo)。其中定量指標(biāo)25項(xiàng)，定性指標(biāo)15項(xiàng)。定量指標(biāo)主要通過“物流一體化管控信息系統(tǒng)”與相關(guān)系統(tǒng)對接，直接提取
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;工作績效做出評價，得出本單位實(shí)際分值，上報省局（公司）；依據(jù)省局（公司）公布的卷煙物流定量指標(biāo)省內(nèi)
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;正確選用油品，確保油品質(zhì)量，潤滑裝置和容器必須保持清潔；定量，在確保設(shè)備良好潤滑的基礎(chǔ)上實(shí)行定量消耗，杜絕油料浪費(fèi)；
