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，在各煙區(qū)推行準(zhǔn)采證制度，認(rèn)真落實(shí)分類編煙和排隊(duì)入爐等措施，做到不超量編煙、不編雜花煙、不混裝混烤、不超容量裝爐、不裝熱爐，切實(shí)實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。
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以來，該廠卷包車間黨支部借助黨群學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，梳理查找改進(jìn)工作的啟發(fā)點(diǎn)和突破口，先后組織改善GD設(shè)備漏油、研發(fā)條包玻璃紙檢測、PT小油墨容量檢測一系列克難攻堅(jiān)
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）印發(fā)《卷煙品牌引入退出管理辦法》，促進(jìn)形成科學(xué)合理的品牌架構(gòu)，帶動(dòng)重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
《辦法》強(qiáng)調(diào)，北京煙草品牌規(guī)格容量規(guī)劃立足于滿足市場需求
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;夯實(shí)品牌基礎(chǔ)，讓江西煙在本地市場根深蒂固；二是強(qiáng)化品牌。不斷夯實(shí)品牌轉(zhuǎn)換工作，擴(kuò)大省產(chǎn)卷煙在本地市場容量，同時(shí)加大同價(jià)類省產(chǎn)品牌引導(dǎo)力度
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分類堆放、定位管理、合理壓縮通道面積，適當(dāng)外延定位線，擴(kuò)大材料堆放區(qū)域。
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圖為改善后的輔料庫實(shí)景
通過對(duì)輔料庫現(xiàn)場管理進(jìn)行精益改善，庫容量
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營銷工作要求，確保營銷策略跟上卷煙銷售形勢，助力年末順利收官。
動(dòng)，即調(diào)整品牌銷售目標(biāo)任務(wù)和訪銷時(shí)間。崇左市公司根據(jù)今年各營銷部銷售進(jìn)度和市場容量等情況
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，使庫容量達(dá)到了最飽和狀態(tài)，為大配方出庫選葉提供了良好的倉儲(chǔ)條件。
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，進(jìn)一步梳理優(yōu)化相關(guān)流程、制定細(xì)化方案，不斷提升市場信息采集準(zhǔn)確率，保證采集結(jié)果應(yīng)用于市場容量估算、計(jì)劃分解、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、貨源投放等卷煙營銷工作的多個(gè)層面
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便捷懸掛式散葉插扦烘烤與掛桿烘烤及其他散葉烘烤相比，具有三增二降一提升、兩不改變兩減少“32122”的顯著優(yōu)勢；三增即：一增烤房容量、二增烤后煙葉
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/MS）聯(lián)用方法，解決了GC/MS的峰容量有限的問題，并利用項(xiàng)目成果進(jìn)行了國內(nèi)外不同品牌卷煙主流煙氣香氣成分分析，發(fā)現(xiàn)了不同風(fēng)格卷煙樣品中的香氣成分差異
