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）沒有完成目標(biāo)任務(wù)的單位員工代表，集中對(duì)年度考核分配發(fā)出的置疑聲。
在對(duì)年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核時(shí)，大方縣局（分公司）嚴(yán)格按照年初
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《公開目錄》、“同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制，建設(shè)“辦事公開民主管理”專欄，有效落實(shí)職工“四權(quán)”。三是探索建立制度機(jī)制。2012年首次把規(guī)范管理納入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作
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生產(chǎn)工作要充分運(yùn)用目標(biāo)管理工具，進(jìn)一步細(xì)化、量化年度工作要點(diǎn)與過程控制目標(biāo)，強(qiáng)化過程考核，狠抓安全工作落實(shí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益安全，確保
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投資管理有限公司和技術(shù)中心黨委，就2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況和懲防體系建設(shè)年度工作完成情況進(jìn)行了檢查考核?？己藲v時(shí)半個(gè)月。
對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門，重點(diǎn)檢查執(zhí)行
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”三個(gè)中心，對(duì)縣局年度工作、班子及隊(duì)伍建設(shè)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)企業(yè)農(nóng)村等8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面考評(píng)，就相關(guān)痕跡化資料及陣地建設(shè)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)
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管理人員共67人參加了此次培訓(xùn)。國(guó)家局信息中心領(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上總結(jié)了上海容災(zāi)中心年度工作，并作培訓(xùn)動(dòng)員。
本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)國(guó)際災(zāi)難恢復(fù)（中國(guó)）協(xié)會(huì)總裁及多名容災(zāi)
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黨建工作、創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作、黨風(fēng)廉潔狀況等進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；考評(píng)組還就工廠黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)。
考評(píng)組充分肯定了工廠工作。陳倫軍講到
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局（營(yíng)銷部）當(dāng)前各項(xiàng)工作給予了充分點(diǎn)評(píng)，并對(duì)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)提出了四點(diǎn)要求：
一是面對(duì)當(dāng)前的工作困難和壓力，要鼓舞士氣
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;精心部署，統(tǒng)籌安排，開展2016年度預(yù)算編制工作。
一是貫徹“預(yù)算項(xiàng)目科學(xué)合理、預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)完整、預(yù)算資料充分詳實(shí)”要求，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作
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年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，寧夏固原市煙草專賣局（公司）“抓重點(diǎn) 建臺(tái)帳 列清單”提升工作效率，確保工作實(shí)效。
一是突出工作重點(diǎn)。全面梳理、總結(jié)年度工作目標(biāo)
