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，30余位特邀“品鑒官”踏興而來，匯聚于麒麟?yún)^(qū)TONG TOP旗艦店，慢品威士忌醇甜，尊享品茄時光，開啟了一段深度的靈魂交流之旅。此次
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移栽進度慢，就幫其移栽，在烤煙移栽的大田，放眼望去，到處涌動著掛鉤科室職工們的身影，有的幫煙農(nóng)搬漂浮苗到煙墑，有的揮舞
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落實，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全體人員要樹立“馬上辦、等不起、慢不得”的工作理念，切實提升“六種能力”，以“嚴(yán)真細實快”的工作作風(fēng)，
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疏松，且肥力較差，原耕作層泥土基本沒有啦，全部已生土為主，導(dǎo)致煙苗返苗期慢。為確保煙葉幼苗的成活率及長勢，石城縣煙草專賣
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會，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一平衡好收購眼光。不能盲目追求進度，該慢的要慢下來，做到善始善終、平穩(wěn)收購。三要跟地方黨委政府及時匯報做好溝通協(xié)調(diào)工作。堅持進度
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，突出工作重點，開展自查自糾，不斷增強全體員工思想自覺和行動自覺。三是嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，全面查糾“懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象
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頭等大事，全力支持地方疫情防控工作。突出監(jiān)督重點，壓實各方責(zé)任。持續(xù)糾治疫情防控工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等形式主義、官僚主義問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。更加突出
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;對生產(chǎn)進度偏慢的煙農(nóng)，要求煙技員認(rèn)真分析原因，查擺工作缺陷；對履職不力的員工將嚴(yán)肅處理。
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前訂量，備貨金額，單條值，目標(biāo)盈利以及元春重點規(guī)格預(yù)測值。二是做好零售戶訂單跟蹤。跟進執(zhí)行進度及客戶購進情況，對執(zhí)行進度慢的客戶，
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與煙辦組成的督導(dǎo)組，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度，對于進度偏慢的進鄉(xiāng)、進村、進站開展調(diào)研座談。三是充分調(diào)動資源，保證深翻與開溝質(zhì)量?？h局充分利用現(xiàn)有農(nóng)機，
