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;持續(xù)在標(biāo)桿性指標(biāo)、綠色性指標(biāo)、效率性指標(biāo)上發(fā)力，朝著行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo)努力奮進(jìn)。聚焦成本管控，樹牢節(jié)約意識，勤儉辦企業(yè)，倡導(dǎo)過“緊日子”，
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，不斷提高采購、生產(chǎn)、運營等環(huán)節(jié)成本管控水平。在財務(wù)管理上，阜陽卷煙廠開發(fā)了資管智慧平臺，在探索資產(chǎn)動態(tài)管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的道路上走出了一條新路?！邦A(yù)管通”信息化
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各個模塊之間的聯(lián)系，提高系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換能力，以數(shù)據(jù)驅(qū)動力指導(dǎo)物流資源整合、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)監(jiān)管和成本管控等，打造高效可靠、協(xié)同共享、智能管理、智慧決策的智慧物流
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，推動消耗測試、設(shè)備工藝性能驗證，引入過程診斷技術(shù)，提高質(zhì)量決策的科學(xué)性和質(zhì)量成本的管控能力。
2018年，玉溪卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，
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;重點從成本管控和對標(biāo)管理兩個方面下功夫，進(jìn)一步提升物流管理水平；加強內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范采購管理，深化系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險防控……
錙銖累積
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，為零售戶提供基于大數(shù)據(jù)的店鋪管家功能。新平臺將為零售戶提供盈利計算（分析與預(yù)測）、成本管控與預(yù)警、店堂庫存智能管理（包括品類管理、庫存控制、斷貨/滯銷
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：2015年，行業(yè)各單位緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標(biāo)先進(jìn)，通過各類
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，發(fā)揮精益工具的診斷作用、對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用和成本管控的約束作用。
首先，要做到規(guī)范。在制度執(zhí)行上，要完善內(nèi)控指標(biāo)體系，強化工藝規(guī)范、操作
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，關(guān)鍵也就在于物流成本的管控。煙草商業(yè)企業(yè)物流主要包括卷煙的采購、入庫、在庫、出庫、分揀、配送等中心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)到工業(yè)企業(yè)，最后到零售終端一個空間
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煙制造”中、長期戰(zhàn)略，即“通過優(yōu)化技術(shù)、管理、人員三大基因，打造快速反應(yīng)、品質(zhì)經(jīng)營、成本管控、工藝提升、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)成長、文化管理七大能力，輸出卷煙產(chǎn)品
