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;例如示范店建設(shè)、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、批零互動信息采集等。由于老店信譽佳，知名度高，是消費者的首選購煙點，也是服務(wù)營銷渠道的核心零售客戶，在前
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的市場占有率具有重要的作用；從營銷的層面來講，這包煙的批零差價大，穩(wěn)定了零售戶的收益，充分調(diào)動了他們的積極性；對消費者來說
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熱情的投入到泰山品牌卷煙的銷售中。
但是只有熱情的服務(wù)還是不夠的，想要零售客戶有足夠動力還要給他們足夠的利益誘惑，即確保他們的收益。要通過合理的批零差價、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)
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的優(yōu)化提升。另一方面加強批零互動信息采集，有效的監(jiān)控分析市場庫存、價格、動銷信息，跟蹤核心消費者需求，確保按照市場需求組織訂貨，達到精準營銷
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的市場秩序，實現(xiàn)“批零雙贏”。
三是加強煙草專賣許可證件管理。通過專賣管理信息系統(tǒng)，加強對煙草專賣零售許可證辦理、審批、制作進行管理，切實做到辦理手續(xù)、辦理
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統(tǒng)計工具和系統(tǒng)量化方法為支撐，提高服務(wù)能力和成本控制水平。建設(shè)批零在途系統(tǒng)，實現(xiàn)對物流過程的閉環(huán)控制，讓零售客戶可以在線查看貨物在途狀態(tài)。規(guī)范應(yīng)急補貨制度
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省級物流信息管理平臺，積極開展省級卷煙倉儲視頻監(jiān)控系統(tǒng)、卷煙批零在途信息系統(tǒng)建設(shè)，提高物流信息化建設(shè)水平。四要加強企業(yè)管理，繼續(xù)開展物流貫標和對標工作
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（軟長嘴），可以從以下幾點展開引導(dǎo)，首先是利群（軟長嘴）相較于中華（硬）有更好的批零價格優(yōu)勢
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盈利而且逐步提高盈利，主要有三方面影響因素：一是購進的卷煙是否能夠順利地銷售出去；二是所銷售的卷煙是否需要符合消費者需求；三是是否保持合理的批零
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;提高適銷貨源的采供水平，實現(xiàn)貨源的公正公平公開分配，不斷提高貨源滿足率，穩(wěn)定提高批零差率，豐富完善服務(wù)體系，加強客戶學(xué)習培訓(xùn)
