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活動(dòng)——對(duì)鈑金熱表車間電瓶車和電動(dòng)叉車進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查、清掃、點(diǎn)檢。針對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀，小組成員從不同角度提出了管理改善建議，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵位置拍照留存，對(duì)發(fā)現(xiàn)的微缺陷
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客戶自我盤點(diǎn)，及時(shí)傳遞信息，營銷人員制作了“一對(duì)一”的庫存盤點(diǎn)表，零售客戶通過“數(shù)數(shù)煙?填填表?拍拍照”信息采集和傳遞方式，提高自我盤點(diǎn)便捷性
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中心克服疫情影響，采取“無接觸”送貨模式，滿足零售戶貨源需求。圖為送貨員“一米外”拍照確認(rèn)簽收后，繼續(xù)送貨。遼寧鞍山市局（公司）
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參加。隨后兩天，“煙田是第一車間”“108分金榜題名”兩大展區(qū)、“紅塔山”、“玉溪”兩條品牌長廊、互動(dòng)體驗(yàn)等內(nèi)容展示了紅塔品牌文化及發(fā)展歷程，吸引來賓們紛紛拍照留念。活動(dòng)期
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，統(tǒng)稱“紅煙企業(yè)”。2008年11月，紅云集團(tuán)與紅河集團(tuán)合并組建后，紅河卷煙廠成為紅云紅河集團(tuán)下屬的骨干工廠之一。
眾位媒體大咖拍照記錄
紅河
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了解和掌握卷煙基礎(chǔ)知識(shí)、品牌知識(shí)等相關(guān)知識(shí)，提升客戶軟實(shí)力。
制作陳列模板，對(duì)照持續(xù)改進(jìn)。將整店改造后的店面形象從多個(gè)角度拍照留存，作為后續(xù)跟進(jìn)保持的樣板
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檢查小組，在用餐時(shí)間段對(duì)職工飯菜剩余量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和拍照，對(duì)浪費(fèi)糧食的職工進(jìn)行通報(bào)并督促改正。
打造綠色廚房，做好科學(xué)備餐。編制每周菜單時(shí)，
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文明就餐規(guī)范，養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣；組建監(jiān)督檢查小組，在用餐時(shí)間段對(duì)職工飯菜剩余量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和拍照，對(duì)浪費(fèi)糧食的職工，在《西昌
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嚴(yán)格把關(guān)，一律按照權(quán)威媒體發(fā)布的信息作為依據(jù)，杜絕擅自引用和發(fā)布；加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的管理，嚴(yán)禁使用手機(jī)拍照傳輸內(nèi)部文件（資料
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;由縣局將生產(chǎn)試卷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卷，煙技員與煙農(nóng)在各自片區(qū)家中進(jìn)行答題，縣局工作人員進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)上監(jiān)考，考試結(jié)束后煙技員和煙農(nóng)將答好的試卷拍照上傳縣局閱卷人員
