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模式，熟悉空調(diào)表冷、加熱、加濕硬件功能，掌握維修和保養(yǎng)技能。在此基礎(chǔ)上，維修人員還參與了設(shè)備的調(diào)整和自主維護(hù)保養(yǎng)，提升對(duì)新設(shè)備的掌控能力。目前
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終端的范圍，增強(qiáng)了卷煙銷售渠道的掌控力，推動(dòng)了卷煙營銷的高質(zhì)量發(fā)展，使零售戶銷售卷煙的方式更加系統(tǒng)化、合理化、科學(xué)化。
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信息情況進(jìn)行匯總上報(bào)，確保精準(zhǔn)掌控員工信息，無一人遺漏。三是加強(qiáng)防控體系運(yùn)行。建立車間、班組、個(gè)人三級(jí)聯(lián)動(dòng)防控工作機(jī)制，對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的職工嚴(yán)格落實(shí)掃碼及體溫
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黨支部書記組成。對(duì)選手們演講的主題內(nèi)容、語言表達(dá)、儀表風(fēng)范、現(xiàn)場(chǎng)感染、時(shí)間掌控、演講水平與技巧6個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)打分并公布成績(jī)。最終，來自新建區(qū)局、東湖區(qū)局、辦公室
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掌控，變“紙質(zhì)小票+手寫簽字”的簽收方式為刷商零在途終端卡簽收，有效節(jié)省打印機(jī)維保、紙張、人工、電力等成本。
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市場(chǎng)掌控能力，加強(qiáng)與公安、市監(jiān)、郵政等部門的溝通協(xié)作，多協(xié)調(diào)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，增強(qiáng)卷煙打假力度，提升卷煙打假效能，深化聯(lián)席會(huì)議、區(qū)域協(xié)作
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，及時(shí)掌控市場(chǎng)狀態(tài)。五是責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)工作浮漂或不認(rèn)真履責(zé)，除經(jīng)濟(jì)處罰還要進(jìn)行政紀(jì)處理，通過加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，督促履責(zé)擔(dān)當(dāng)，保證卷煙經(jīng)營
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;堅(jiān)持增強(qiáng)渠道掌控能力，建設(shè)功能到位、支撐有力的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。 河南省局（公司）要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)安陽市局（公司）以“美麗鄉(xiāng)村
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。加強(qiáng)對(duì)信息的收集和分析，通過公開舉報(bào)電話、加強(qiáng)對(duì)訂單數(shù)據(jù)、案件經(jīng)營和客戶信息分析，以數(shù)據(jù)分析研判為支撐，掌控異常情況，挖掘有效信息，
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得當(dāng)、監(jiān)管有力。市場(chǎng)管理員能全面掌控市場(chǎng)情況，著力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和經(jīng)常違法的零售戶的檢查，常態(tài)化開展錯(cuò)時(shí)檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)情報(bào)線索收集，精準(zhǔn)打擊無證運(yùn)輸行為
