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內(nèi)心天然排斥，他們會(huì)覺(jué)得大公司的廣告就代表了不真誠(chéng)和不開(kāi)放。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)助理教授 Adam Alter 表示：“消費(fèi)者已經(jīng)厭倦了幾十年來(lái)的廣告模式
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排斥，甚至將惱怒轉(zhuǎn)移到顧客身上吧。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，顧客有自由選擇的權(quán)利，誰(shuí)規(guī)定非要到一家去買(mǎi)呢？我站在消費(fèi)者的角度來(lái)看問(wèn)題，對(duì)
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境內(nèi)發(fā)生排斥、虐待華工事件，激起海內(nèi)外華人的極大憤怒，國(guó)人群起抵制美貨，這就為上海的民族卷煙工業(yè)爭(zhēng)得了一個(gè)發(fā)展良機(jī)。三星煙公司、中國(guó)紙煙公司以及四民、福壽
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河北省吳橋縣鐵城鎮(zhèn)西關(guān)煙酒副食店張老板
觀點(diǎn)：態(tài)度誠(chéng)懇 少說(shuō)多聽(tīng)
當(dāng)銷(xiāo)售人員向顧客推銷(xiāo)商品時(shí)，顧客會(huì)本能地產(chǎn)生戒備和排斥的心理，老年顧客也不例外
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;使違法經(jīng)營(yíng)戶有時(shí)間和條件逃避打擊；三是卷煙零售戶排斥反感。傳統(tǒng)的拉網(wǎng)檢查方式，影響了守法經(jīng)營(yíng)戶的正常經(jīng)營(yíng)，容易引起對(duì)立。
“APCD工作法”是轉(zhuǎn)變
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就算倒帳，能跑到哪里去呢？所以他們把目標(biāo)人群定位為小人物，透過(guò)他們的真實(shí)故事做了傳播，標(biāo)題叫做《不平凡的大眾》。這些廣告不會(huì)被人排斥，
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，危害到公眾的身體健康，是控?zé)煓C(jī)構(gòu)著力排斥的，需要煙草行業(yè)積極研發(fā)新型煙草制品，給公眾安全健康的煙草產(chǎn)品，以取代傳統(tǒng)煙草制品。上海
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“求同”是目的，是企業(yè)組織希冀看到的表現(xiàn)與效果；但“求同”并不排斥“存異”。企業(yè)文化的“求同”才會(huì)有穩(wěn)固的力量來(lái)維持，企業(yè)文化建設(shè)也才會(huì)形成持久的成效
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、上下級(jí)之間，以及不同層面、不同“等級(jí)”、不同檔次群體之間，因其間缺少相互了解、缺少情感溝通、缺少言語(yǔ)交流而缺少“共同語(yǔ)言”產(chǎn)生了彼此間的心理離差?；ゲ幌嘧R(shí)者諱言無(wú)語(yǔ)的“排斥”心理
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的發(fā)生。
12、接納各種合法的意識(shí)形態(tài)，不排斥別人的價(jià)值觀。
13、公正處理，不把運(yùn)營(yíng)者的意識(shí)強(qiáng)加給家長(zhǎng)用戶。
14、合理定位版塊對(duì)應(yīng)的人群，結(jié)合
