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的原因，酒業(yè)銷售不過幾百萬元，面臨破產(chǎn)邊緣。2002年，企業(yè)改制后迅速實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新營銷，推出了第一高度酒霸王醉——清香型70度。在尊重消費(fèi)者
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，湖北中煙改制，先后完成省內(nèi)煙草工業(yè)企業(yè)十八變一，卷煙品牌二百變二的巨大轉(zhuǎn)型。各自為政，低水平重復(fù)競爭，使得湖北煙草飽受制造之痛。散亂低差經(jīng)
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下發(fā)《關(guān)于加快打葉復(fù)烤企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)施意見》，提出加快打葉復(fù)烤企業(yè)改制步伐，實(shí)現(xiàn)工商聯(lián)合投資，組建有限責(zé)任公司。
2003年7月，國家局
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隱患整改制度》、《維修工安全管理制度》、《員工崗位安全職責(zé)》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品使用規(guī)范》、《安全事故處理規(guī)范》、《設(shè)備檢修保
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煙草在線烏蘭浩特消息 紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并重的辦廠理念，企業(yè)通過三次重大的聯(lián)合重組改制，實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間的易地搬遷
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;2002年改制為有限責(zé)任公司，成為中煙機(jī)械集團(tuán)公司的四家控股生產(chǎn)企業(yè)之一。
許昌煙機(jī)作為我國較早成立的煙草機(jī)械制造企業(yè)，四十多年來，在煙草機(jī)械的研發(fā)
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，人員分流，職工下崗的改制中，都事關(guān)每個(gè)職工的切身利益，勢必會(huì)影響到職工心理產(chǎn)生焦慮、煩躁消極甚至抵觸情緒。這些情緒如果不去及時(shí)疏導(dǎo)
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產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降谋绕?。為?yōu)化資源配置，卷煙工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深化縱向一體化戰(zhàn)略，除了在煙葉基地單元實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化，還深入介入打葉復(fù)烤企業(yè)改制、控股打葉復(fù)烤企業(yè)
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和監(jiān)督權(quán)。一些煙草企業(yè)勞動(dòng)爭議和集體上訪之所以頻頻發(fā)生，一個(gè)很重要的原因，就是職工群眾對(duì)煙草企業(yè)的改革改制政策不了解，缺少知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，其
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湘煙特色為目標(biāo)的“白沙”、“芙蓉王”特色工藝技改制絲線相繼建成并順利投產(chǎn)。“白沙”制絲線是煙草行業(yè)第一條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色工藝生產(chǎn)線，突出“分組加料，分類加工
