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煙草在線專稿 陜西中煙延安卷煙廠緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，引入了現(xiàn)代化工廠管理理念——課題研究，通過三年來的課題研究，在文化管理、預(yù)算管理、設(shè)備管理
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為支撐，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
企業(yè)管理的最高境界為“文化管理”。我局著力塑造企業(yè)精神，培養(yǎng)先進(jìn)理念，養(yǎng)成良好習(xí)慣，服務(wù)創(chuàng)建工作。
1、推廣
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的文化管理中，企業(yè)的靈魂是文化，企業(yè)文化的靈魂是執(zhí)行；企業(yè)文化是軟性的，企業(yè)管理應(yīng)該是硬性的，建立文化管理的模式，重點應(yīng)
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科學(xué)理論和管理方式，也是一種精神動力和文化資源。它所確立的是以人為本、以價值觀的塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過文化來引導(dǎo)、控制和凝聚人
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，推進(jìn)守法經(jīng)營、依法治企的“合規(guī)工程”。系統(tǒng)化提升基準(zhǔn)水平，推進(jìn)爭比進(jìn)位、爭創(chuàng)一流的“提升工程”，推動管理理念、管理文化、管理手段更加先進(jìn)，確保管理結(jié)果
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深厚的企業(yè)紅色文化體系》獲得二等獎。3家獲獎單位在企業(yè)文化建設(shè)方面有哪些亮點做法，讓我們一起來了解~山東泰安市局（公司）文化管理深度融合 軟硬實力齊頭并進(jìn)
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了創(chuàng)建的方法和平臺。企業(yè)制度文化的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)管理思想和管理理論日臻完善，突出文化管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要建立踐行“兩個至上”的長效機(jī)制和制度保障；積極探索
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各具特色的班組文化和管理特色。南昌卷煙廠“黨建+班組建設(shè)”的特色做法“五項活動”與標(biāo)桿班組的創(chuàng)建機(jī)制，得到了公司的認(rèn)可，并于去年在全省系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣，更在
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國學(xué)文化是中國傳統(tǒng)文化的核心，也是當(dāng)代先進(jìn)文化的重要組成部分。21世紀(jì)是一個文化致勝的年代，也是一個文化管理的時代，任何事物的發(fā)展都離不開文化的支撐
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企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的主導(dǎo)因素，積極推進(jìn)“智行”文化在澄煙落實落地，引領(lǐng)企業(yè)在黨建文化、管理文化、制度文化、環(huán)境文化、安全文化、品牌文化、廉政文化、行為文化等方面的創(chuàng)新和發(fā)展
