完所有零售戶。老陳常說：“在基層工作，‘勤’是本分，凡事不要犯懶，腳勤手快?！臁?em class="term">本事，需要更多的智慧和經驗?！倍?/div>
過河’的一個注腳，也是對我們深化專賣管理轉型升級的階段性成效的一次檢驗。下一步，我們將繼續(xù)堅持守正創(chuàng)新，把握管得住的硬道理，練就管得好的真本事
想來，敬仰佩服他的本事，技術是主要的，次要的是上面派來的，身份不同。隊上專門給他辦了小灶，配備女炊事員給他做飯，當然
，設立學歷提升、技能認證獎勵基金。二是搭建成長平臺。搭建內部技能競賽、創(chuàng)新項目孵化平臺，員工憑本事競爭，憑成果晉升。思想教育常抓不懈，融入企業(yè)文化
，讓有本事的人來揭榜攻克?！弊鳛橐环N全新的創(chuàng)新課題組織管理方式，“揭榜掛帥”機制引領單位全員緊盯企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)發(fā)展的核心問題、難點問題、痛點問題
