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災(zāi)情況向保險(xiǎn)公司反饋，實(shí)地核定災(zāi)害損失；
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。公司與電力公司及時(shí)聯(lián)系，站點(diǎn)與供電所有效溝通協(xié)調(diào)，密切配合，并將烤房
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、山東、江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司以及中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心所屬的深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度較快，單月完成全年任務(wù)核定
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;2016年烤煙生產(chǎn)的包裝廢棄物回收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按計(jì)劃種煙面積核定回收，清除回收包括統(tǒng)一供應(yīng)和煙農(nóng)自購的用于烤煙植保所產(chǎn)生的包裝廢棄物?；厥展ぷ鹘y(tǒng)一由烤煙專業(yè)合作社負(fù)責(zé)，煙草
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制定鑒定申報(bào)辦法，將報(bào)考名額核定給各部門，對(duì)報(bào)考人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，淘汰了5名報(bào)考人員，提高考生質(zhì)量和備考積極性。
二是開展對(duì)口輔導(dǎo)
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，查獲卷煙662.4條，案值11.9萬元，其中查獲假私卷煙案件16起，查獲假私卷煙174條，案值5.4萬元。
四是突破考核定
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生產(chǎn)過程控制，按照種植面積供應(yīng)種子，以種子定煙苗，核定合同內(nèi)移栽煙苗數(shù)量，以煙苗數(shù)量定育苗畦、盤，做到按計(jì)劃育苗，把好育苗關(guān)，
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考核定額標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)落實(shí)到各生產(chǎn)部門，同時(shí)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)牌號(hào)、設(shè)備機(jī)型不同，將定額進(jìn)一步細(xì)化分解到機(jī)臺(tái)（工段），以形成該廠成本三級(jí)
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，確保引導(dǎo)物流人員提高效率，降低費(fèi)用。
二是強(qiáng)化物流車輛管理，嚴(yán)格控制配送費(fèi)用。嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)、定人、定時(shí)加油的要求，并定期開展送貨線路油耗核定
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部署，實(shí)行核定任務(wù)指標(biāo)。各部門的任務(wù)指標(biāo)分解由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并明確到人責(zé)任到位，同時(shí)列入年終績效考核，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。
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各單位全部的采購活動(dòng)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的配置標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)核定采購方式，促進(jìn)采購項(xiàng)目的執(zhí)行快捷、高效。選擇得當(dāng)?shù)牟少彿绞?#xff0c;運(yùn)用公開透明的采購程序
