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物流設(shè)備是卷煙商業(yè)企業(yè)重要的實(shí)物資產(chǎn)，是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)條件。做好物流設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低物流成本，無疑具有十分重要的意義。
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本周關(guān)注：2021年2月，弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）發(fā)布《2020年中國(guó)電子霧化設(shè)備口感調(diào)研報(bào)告》。
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韓國(guó)企業(yè)Tae-A公司是于1972年成立的一家私營(yíng)公司。從那時(shí)起，Tae-A成韓國(guó)唯一的煙草薄片制造商?！癟ae-A的生產(chǎn)歷史始于我們?cè)?976年從Kimberly-Clark公司購買許可證和技術(shù)起，”據(jù)Tae-A的李（K.Y Lee）說?！白阅且院?，Tae-A是韓國(guó)唯一一家向KT&G提供煙草薄片的供應(yīng)商?！?/div>
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煙草在線專稿 煙葉20.8萬擔(dān)、卷煙4.3萬箱——這是四川省攀枝花市煙草今年的核心目標(biāo)。
“規(guī)模小、產(chǎn)量少”并不能制約企業(yè)的發(fā)展，只要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特色，
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崗位練兵，就是立足崗位強(qiáng)化員工技術(shù)技能訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工的崗位在班組，主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且企業(yè)是連續(xù)性生產(chǎn)單位
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崗位練兵，就是立足崗位強(qiáng)化員工技術(shù)技能訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工的崗位在班組，主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且企業(yè)是連續(xù)性生產(chǎn)單位
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 菲爾創(chuàng)納過濾嘴產(chǎn)品已經(jīng)宣布將推出一款填充精確定位活性炭的濾嘴——柔順核心空頭嘴棒。
柔順核心空頭嘴棒是菲爾創(chuàng)納的優(yōu)勢(shì)系列產(chǎn)品的一部分。
創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)
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%的受訪營(yíng)銷專家和資深賣家講師將“從產(chǎn)品思維向品牌思維的轉(zhuǎn)變”視為中國(guó)出海企業(yè)最需要提升的核心能力之一。過去幾年，安克創(chuàng)新、致歐家居、賽維時(shí)代等中國(guó)出海品牌的成功也充分表明，
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目標(biāo)比效果，發(fā)現(xiàn)不足添動(dòng)力。
三、對(duì)標(biāo)管理的核心在于“學(xué)”
“知不足而學(xué)之，知其然而用之”。對(duì)標(biāo)通過比發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后隱藏的管理短板，要有所提升最核心
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煙草在線專稿 利用各自品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，將核心的元素提煉出來，與合作“伙伴”的品牌核心元素進(jìn)行契合，從多個(gè)側(cè)面詮釋一種共同的用戶體驗(yàn)，
