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發(fā)展難題、推進管理創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)型升級的有效抓手，構(gòu)建與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)管理新模式。
一是與體系管理相結(jié)合，推進企業(yè)流程化制度建設(shè)。隨著流程建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)
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、嗅覺和味覺，引申出了對雪茄外觀、強度、透氣性、口感、醇香氣等等可以具象出的感受。
這樣流程化的雪茄品鑒技巧如果有專人教授和培訓，并幫助快速入門和成長，
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》，以隊伍建設(shè)、模式優(yōu)化、技術(shù)落實為著力點，努力推動采烤專業(yè)化、工作標準化、作業(yè)流程化、管理信息化。2020年，全州專業(yè)化烘烤率達84%，專業(yè)化采烤比例
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了采收烘烤一體化、人員團隊化、作業(yè)流程化和工序標準化，能有效提高烘烤整體水平和科學烘烤技術(shù)覆蓋率，降低烘烤損失，大幅降低煙農(nóng)烘烤勞動強度。
近期
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拉德反應(yīng)，使得煙葉香氣質(zhì)和香氣量有明顯提升，從而提高了煙葉的附加值。據(jù)悉，該發(fā)明提供的提升煙葉品質(zhì)的方法操作簡單，易于流程化、標準化，
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功能，并向著黨建工作清單化、流程化、節(jié)點化、數(shù)據(jù)化管理邁進。
四是完善一套考評機制。通過貫徹落實《上海煙草行業(yè)黨建工作考核評價辦法（試行）》，聚焦
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規(guī)范化、實施流程化、考核可行化等方面入手，建立起科學、規(guī)范管理模式，突出過程控制，努力提高設(shè)備故障隱患排查率，加強設(shè)備運行分析統(tǒng)計工作，
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、規(guī)范化、流程化，確?！败浖庇财饋怼Ｒ刖鏉B透理念，全面應(yīng)用PDCA管理方法，確?！半p重預防體系”的管理“閉環(huán)”連起來。
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，對零售客戶進行精準畫像，實現(xiàn)標簽化管理；網(wǎng)絡(luò)案件管理模塊，涵蓋網(wǎng)絡(luò)和督辦案件的立案、申報、結(jié)案、評價等內(nèi)容，全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、流程化
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專業(yè)化服務(wù)運行；推進生產(chǎn)作業(yè)方式升級，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”，探索標準化作業(yè)、流程化操作、工序化運行，建設(shè)高標準基本煙田，提升田間
