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》、《煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》、《煙草行業(yè)工商統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》和《煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用核算辦法》等相關(guān)制度要求。
該廠將按照鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)崗位工作流程管理的工作思路,利用統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)平臺(tái)
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,切實(shí)做到全員貫標(biāo)對(duì)標(biāo),責(zé)任到崗、到人;進(jìn)一步細(xì)化安全工作流程管理,確保安全工作可控性;注重標(biāo)準(zhǔn)化體系系統(tǒng)運(yùn)行,做到科學(xué)規(guī)范
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)以“三個(gè)重視”不斷加強(qiáng)預(yù)算管理,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)一流。
一是重視歸口管理。嚴(yán)格實(shí)行歸口管理,明確歸口管理部門的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的流程管理
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流程管理轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)從結(jié)果導(dǎo)向到關(guān)注過(guò)程的管理思維轉(zhuǎn)變,促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的改進(jìn)和提升。二要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用。要將目標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理、績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合,
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)日常相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加此次培訓(xùn)。
景谷縣局2013年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是《財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《出納基本制度》、《財(cái)務(wù)收支流程管理
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煉苗關(guān)鍵技術(shù)以及2013年烤煙漂浮育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、管理要求、烤煙主栽品種的特征特性等方面作了生動(dòng)詳細(xì)講解。
董立新在會(huì)上強(qiáng)調(diào),為加大全縣2013年漂浮育苗管理力度
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等數(shù)據(jù)的監(jiān)督,制定針對(duì)性措施,確保全部實(shí)現(xiàn)卷煙入戶落地銷售。
三是深入開(kāi)展超限量戶審批工作。強(qiáng)化審批流程管理,加強(qiáng)大戶的管控,密切關(guān)注
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)流程管理,提高精細(xì)管理水平,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)管理零差錯(cuò),確保2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),云南
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管理精細(xì)化程度不夠。今后,管理體系要盡快完善,要具有管理大綱、管理手冊(cè)、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理考評(píng),每個(gè)環(huán)節(jié)工作都要扎實(shí)到位。標(biāo)準(zhǔn)化管理中,特別要
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;抓實(shí)當(dāng)前煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作,強(qiáng)化大田后期管理,加快煙葉烘烤、收購(gòu)進(jìn)度;嚴(yán)格收購(gòu)流程管理,嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),保持平穩(wěn)收購(gòu),