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資源，建立備件生命周期數(shù)據(jù)庫，開展大數(shù)據(jù)分析，生成備件消耗數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、壽命周期數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)4類數(shù)據(jù)分析模型，為備件管理決策提供數(shù)字化支撐
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制度保障，實(shí)現(xiàn)綜合規(guī)范。建立“層級(jí)分明、覆蓋全面、管控有效”的制度全生命周期管控體系，增強(qiáng)自覺維護(hù)制度權(quán)威的規(guī)范意識(shí);積極完善制度機(jī)制、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)表單等采購管理制度
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分揀設(shè)備的守護(hù)者。在推進(jìn)智慧設(shè)備建設(shè)中，他們注重多緯度推進(jìn)，全流程收集設(shè)備運(yùn)行信息數(shù)據(jù)，分類分級(jí)記錄設(shè)備全生命周期信息，確保全生命周期
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;全面開展卷煙生產(chǎn)全數(shù)據(jù)鏈質(zhì)量控制的探索研究，積極推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控。標(biāo)桿引領(lǐng)為品牌發(fā)展聚力續(xù)航“標(biāo)桿引領(lǐng)，匠心育人”。近年來
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設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備生命周期、投入產(chǎn)出的管理工作，提高現(xiàn)代設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理水平。”推進(jìn)設(shè)備管理精益化，是煙草行業(yè)特別是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的必然選擇?！ ∶β档纳a(chǎn)車間
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——營(yíng)銷綜合分析管理系統(tǒng)軟件，從客戶、品牌、市場(chǎng)三大方面做好需求預(yù)測(cè)分析，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源作用。
精心組織貨源。根據(jù)各卷煙品牌所處品牌生命周期的不同階段
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，可顯著提升敏感數(shù)據(jù)識(shí)別與定位、數(shù)據(jù)分類分級(jí)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析、數(shù)據(jù)安全審計(jì)稽核、數(shù)據(jù)資產(chǎn)生命周期監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)熱度分析、數(shù)據(jù)安全運(yùn)營(yíng)管理、用戶與實(shí)體數(shù)據(jù)訪問監(jiān)測(cè)等能力，一站式
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設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰地展現(xiàn)在屏幕上，不用拆卸設(shè)備就能了解、判斷設(shè)備運(yùn)行情況，大大提高了設(shè)備管理水平。
“當(dāng)某個(gè)備件達(dá)到其生命周期值85%時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警
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管理崗位突出后臺(tái)策劃分析職能，圍繞共育品牌發(fā)展戰(zhàn)略面向市場(chǎng)與品牌服務(wù)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)品牌培育及評(píng)價(jià)、品牌生命周期管理、貨源采購供應(yīng)、工商協(xié)同營(yíng)銷、線上多維營(yíng)銷和雪茄煙市場(chǎng)開拓
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生產(chǎn)能力。目前，成都卷煙廠在數(shù)據(jù)化管理方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)前虛擬、生產(chǎn)中實(shí)時(shí)、生產(chǎn)后回溯、產(chǎn)品制造生命周期、設(shè)備運(yùn)行生命周期”5個(gè)仿真應(yīng)用的上線運(yùn)行，使生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)境基本
