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的定位，直白地講，就是你想開一家什么樣的店。綜合商店還是專賣店？開架式還是封閉式？裝修風(fēng)格什么樣？目標(biāo)顧客是哪些？
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做提示，謹(jǐn)防那些手腳不好的人確實(shí)有必要，既讓顧客有知情權(quán)，又能很好地照顧顧客的面子。但是如果細(xì)心品味一下，總是覺得此警示語過于直白，
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;服務(wù)員甚至歌手都會(huì)熱情招呼，給人一種“家里人”的親近感。這就是終端的巨大能動(dòng)性。啟動(dòng)“煙動(dòng)力”，最終要靠一線終端。直白的說，就是靠直接賣給消費(fèi)者煙的人
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，而長尾的本質(zhì)是大眾，老百姓，因此直白的翻譯互聯(lián)網(wǎng)金融是讓老百姓可以參與的金融項(xiàng)目，那么這就出現(xiàn)問題了。金融是小眾，長尾是大眾
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，那也不對。一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪。俗語道：“揭人不揭短，打人不打臉”，平時(shí)和顧客的交流與溝通中，一定要忌諱直白
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，是娃哈哈營養(yǎng)快“錢”，就很直白地對顧客說，“你不要再買這樣的飲料讓你兒子喝了，你沒有看到是假冒的，模仿名牌的嗎？我
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。
“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上！”醒目、直白
經(jīng)過輾轉(zhuǎn)顛簸，終于踏上了昆明的土地。天是那樣的藍(lán)，人是那樣的親，這是我剛下飛機(jī)后的第一
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的第一步。
1908年，剛剛起步的南洋曾因資金周轉(zhuǎn)不靈瀕臨破產(chǎn)，是簡照南的叔父簡銘石籌集9萬元資本助其渡過難關(guān)，這也使簡照南始終縛于家族資金鏈條中。更直白的表達(dá)
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這包煙，感覺確實(shí)很棒。目前這包煙很緊俏，我是因?yàn)楹唾u煙的老板熟，特意叫他留給我，不然在市場上真的很難買到。”消費(fèi)者李先生直白的幾句話
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;，簡潔，明了，直白；下端是常規(guī)版本的中文“吸煙有害健康”等警示語標(biāo)注；中間構(gòu)圖與正面一樣，同樣是一幅千古名樓黃鶴樓
