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的隔靴搔癢更像是一種裝腔作勢，根本不會形成過于強(qiáng)烈的刺激和體驗(yàn)，吸引不到消費(fèi)者的熱情，到頭來就不過是品牌的自娛自樂。
直到「國酒香」的破局而出
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，借助產(chǎn)品自開盒、雙爆珠、荔枝香等鮮明特點(diǎn)，通過在超高端市場上的破局，能進(jìn)一步提升“寬窄”在高端市場的形象和影響力。
“寬窄（五糧醇香
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;市場價(jià)格逐步回升。
立足終端，創(chuàng)新服務(wù)舉措
“去年既是“十三五”的開局之年，也是我們的破局發(fā)展之年，我們通過立足零售終端，深化改革創(chuàng)新
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狀態(tài)為首要任務(wù)，主動(dòng)對照市場化取向改革工作要求，在“調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)、促銷售”上下功夫，積極思考并謀劃“新常態(tài)”下卷煙營銷工作的“破局”之舉，著力
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研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
困則思變。2008年，陜西中煙人開始尋求破局之道。
這一年，他們著手建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，編制技術(shù)創(chuàng)新
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。圖為磷化氫尾氣回收裝置。結(jié)構(gòu)煥新 綠能涌動(dòng)從能源供給側(cè)破局，推動(dòng)用能結(jié)構(gòu)向“綠”深耕，南京卷煙廠在“開源”與“節(jié)流”之間尋找最優(yōu)解，實(shí)現(xiàn)能源體系的綠色嬗變
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煙草專賣局（營銷部）精準(zhǔn)發(fā)力，積極行動(dòng)，組織客戶經(jīng)理深入鄉(xiāng)村，開始了一場鄉(xiāng)村小店“變形記”。巧思破局，“織”出增收新路
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，處置精度低?！?em class="term">破局的關(guān)鍵是一雙“數(shù)字慧眼”。工廠搭建的智慧安全物聯(lián)網(wǎng)集成平臺，自動(dòng)采集全廠污染物排放數(shù)據(jù)，并設(shè)置智能預(yù)警：當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)線的60%時(shí)
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”。近年來，昆明煙草以機(jī)械化、數(shù)字化、智能化“三化”并進(jìn)，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)從“傳統(tǒng)耕作”向“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”跨越。破局轉(zhuǎn)型：直面?zhèn)鹘y(tǒng)種植三大痛點(diǎn)過去，農(nóng)民種植煙葉
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，仍記憶猶新。分散的布局、零散的管理，讓倉儲資源難以形成合力，成為成本控制的“老大難”。破局之道，始于“精”字。隨著紅坊片煙醇化倉庫的正式啟用
