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突出抓好條包一價(jià)及天價(jià)煙的治理工作，對(duì)地下批發(fā)、低價(jià)銷售行為要施以重拳嚴(yán)厲打擊，直至停供其卷煙貨源，從源頭上遏制其低價(jià)行為。要堅(jiān)持開展明碼標(biāo)價(jià)示范街試點(diǎn)工作
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;方案內(nèi)容包括市場(chǎng)份額進(jìn)度表、階段營(yíng)銷策略、宣傳促銷活動(dòng)進(jìn)度表和示范街打造進(jìn)度表等內(nèi)容，可操作性較好。同時(shí)，也提出了工作中需要改進(jìn)的地方。
會(huì)上，營(yíng)銷部針對(duì)
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必須將學(xué)習(xí)階段了解到的知識(shí)通過(guò)溝通來(lái)宣傳到位，才能喚起客戶的訂購(gòu)欲望。
三是強(qiáng)化終端展示意識(shí)。合理利用標(biāo)準(zhǔn)店和示范街統(tǒng)一柜臺(tái)的客戶，在客戶訂購(gòu)了新培育品牌卷煙之后
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要加快方式創(chuàng)新，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，深入推進(jìn)“五無(wú)”監(jiān)管區(qū)和“六無(wú)”示范街創(chuàng)建活動(dòng)，將“三級(jí)聯(lián)管”綜治工作與文明城市、文明社區(qū)創(chuàng)建、社會(huì)管理綜合治理工作有機(jī)
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弘揚(yáng)以行為規(guī)范為品牌的服務(wù)旗幟。以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心，把深入推行“一線工作法”與“卷煙零售示范店”、“六無(wú)”示范街建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，積極探索實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷
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;把深入推行“一線工作法”與“卷煙零售示范店”、“六無(wú)”示范街建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，積極探索實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)品牌的對(duì)接，扎實(shí)開展結(jié)對(duì)幫扶困難零售戶活動(dòng)和“三講三創(chuàng)三
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“六無(wú)”示范街的契機(jī)，不斷夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)充分發(fā)揮品牌服務(wù)的向?qū)Яσ约捌放婆嘤臓恳?#xff0c;圍繞“品牌”打造建設(shè)零售終端工作中的亮點(diǎn)，形成
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范店和示范街建設(shè)作為推進(jìn)服務(wù)品牌實(shí)踐的重要途徑，深掘小客戶的經(jīng)營(yíng)潛能，切實(shí)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，為實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)?！ ? 三是加大跟蹤幫扶力度
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銷售保駕護(hù)航。
二是打破常規(guī)作息，采用非常規(guī)手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶加強(qiáng)管理，打擊外流卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊。
三是按照對(duì)標(biāo)要求，依托示范街的打造
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，重點(diǎn)開展好“五好、五無(wú)”示范街活動(dòng)；
四是明確目標(biāo)，全面推進(jìn)零售終端建設(shè)。認(rèn)真開展好零售終端系統(tǒng)全面上線指導(dǎo)、客戶培訓(xùn)、初次庫(kù)存盤點(diǎn)、功能終端亮化、網(wǎng)上結(jié)算等工作
