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管理體系等管理方式引入到企業(yè)管理中，建立了許多管理制度和控制程序，呈現(xiàn)出多種體系并存，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時，應(yīng)充分考慮將既有的管理體系納入到標(biāo)準(zhǔn)體系當(dāng)中。在
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和管理方式向著更加科學(xué)高效的方向邁出了一大步。
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和管理方式向著更加科學(xué)高效的方向邁出了一大步。
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，加快煙用物資管理從粗放式管理向信息化集約化管理方式轉(zhuǎn)變。
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在路上，咸陽復(fù)烤公司將不斷創(chuàng)新管理方式，持續(xù)開展精益改善，穩(wěn)步提高企業(yè)管理水平，為創(chuàng)建全國行業(yè)精益管理“十佳”而努力奮斗！
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管理方式上，根據(jù)明確的年度重點培育規(guī)格，開展項目管理。在培育方式上，要從短期促銷向持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，開展以工商零消為一體的整體培育。
四是注重品牌
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，合作社技術(shù)員認為，煙葉生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新組建煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社，作為技術(shù)員還是有必要進行這樣的“充電”，雖然訓(xùn)練使得身體感到很疲倦，但內(nèi)心世界
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”，將生產(chǎn)方式由“傳統(tǒng)作業(yè)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹s生產(chǎn)型”，將管理方式由“粗放管理型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬婀芾硇汀薄Ｋ茉鞆V元煙葉品牌，穩(wěn)固拓展廣元煙葉市場。2015年，
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文化氛圍，優(yōu)化公司的安全管理方式，最終為年度安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。
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的管理方式，得到了調(diào)研人員的一致好評。
調(diào)研組一致認為，在煙草行業(yè)面臨增長速度回落的情況下，雪茄煙銷售悄然成為煙草企業(yè)發(fā)展的潛力點和利潤增長點
