為您找到相關(guān)結(jié)果 1153 篇
-
的獎勵；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核管理；加強煙草部門工作人員績效考核；加強煙葉合同管理；加強種煙布局調(diào)整。
上杭煙草部門成立四個督查組，采取
-
警鐘長鳴，安全運轉(zhuǎn)。
五是嚴格紀律到位。加強內(nèi)部管理，嚴明工作紀律，嚴格考勤考核管理，保證參與配送人員按時到位、服從安排，確保卷煙春
-
管理、行政管理等知識進行培訓(xùn)，逐步提升職工業(yè)務(wù)技能，積極培養(yǎng)造就一批既懂管理又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。
三是完善獎懲激勵機制。不斷優(yōu)化績效考核管理，豐富考核手段
-
；嚴格按標準收購，無人情煙、關(guān)系煙，認真執(zhí)行了收購的五條紀律，加強烘烤員、預(yù)檢員、片管員、收購人員、煙站人員的五員聯(lián)動，加強考核、管理、監(jiān)督
-
；四是抓好考核管理，有序推進各項工作。
7月12日，全省專業(yè)化分級散葉收購工作觀摩會在上杭召開，上杭專分散收工作得到省煙草公司的充分肯定。8
-
整改。
二是下好“考核管理棋”。根據(jù)崇左市局對派駐組的考核管理制度，實行日?？己伺c定期檢查相結(jié)合，突出卷煙經(jīng)營部門規(guī)范經(jīng)營情況、派駐組履行監(jiān)管職責(zé)情況兩個方面
-
，將信息報道納入各部門季度績效考核管理，明確各部門每季度上報稿件采用數(shù)量，力爭在稿件數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。
四是嚴把信息審核報送關(guān)。綜合辦對每一篇擬上報信息進行
-
績效計劃、績效實施、績效反饋及績效結(jié)果運用四個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，修訂完善了《員工績效考核管理規(guī)定》，并建立起完備的績效考核反饋溝通與運用
-
。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，公平公正，搞好檢驗工作；四要嚴格操作流程。各環(huán)節(jié)嚴格按流程操作，確保收購工作井然有序；五要嚴格考核管理。加強部門
-
;嚴格執(zhí)行派車單制度，狠抓痕跡化管理，確保各項制度真正落實到位；進一步強化考核管理，將汛期車輛安全管理納入月度綜合績效考核，通過制度約束
