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還難。其實，正確的做法就是，把獎罰作為一個整體去考量和部署，做到兩手抓，公平合理，該處罰就處罰，罰得心服口服
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;還需立足全局，做好與其他配套設(shè)施的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。大到系統(tǒng)程序，小到一片反射條的安裝角度，都要反復斟酌考量。在中控室各成員的不懈努力下，物流系統(tǒng)不斷
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，監(jiān)管層可能出于三個方面的考量：第一、反對壟斷競爭。限制某些具有市場支配地位的品牌濫用市場支配地位打壓其他腰部、尾部品牌，保障國內(nèi)電子煙零售市場公平合理競爭。第二
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”體現(xiàn)在兩個品牌同時舉辦了高端產(chǎn)品品鑒活動，但通過不同的報道方式，讓“大多數(shù)人”覺得更為優(yōu)秀?！ ∽詈?#xff0c;重做一遍不是簡單的老牌翻新。關(guān)于這一問題的考量似乎不是源于
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，但通過不同的報道方式，讓“大多數(shù)人”覺得更為優(yōu)秀。最后，重做一遍不是簡單的老牌翻新。關(guān)于這一問題的考量似乎不是源于高端圈層拓展而是關(guān)乎高端品牌建設(shè)。新的市場環(huán)境
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;還需立足全局，做好與其他配套設(shè)施的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。大到系統(tǒng)程序，小到一片反射條的安裝角度，都要反復斟酌考量。在中控室各成員的不懈努力下，物流系統(tǒng)不斷
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，必須在走得快、走得好之后，需要考量“行穩(wěn)致遠”的未來大問題了。其他行業(yè)如此，煙草更是如此。信心比黃金還重要。大家都處于一種觀望期、低迷期，這時候
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;構(gòu)建一個敏捷高效的智慧物流平臺勢在必行。2017年，依托“浙煙專有云”，浙江煙草商業(yè)圍繞“平臺運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能調(diào)度、柔性配送”目標，綜合考量管理需求與作業(yè)
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了異型煙自動分揀“有沒有”的問題，但也面臨著“好不好”的升級考量。隨著異型煙市場持續(xù)升溫，2018年，異型煙分揀單班工作時間長、用工人數(shù)多的問題突出
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，由于利潤空間大，漲價與否則需要根據(jù)實際經(jīng)營情況進行考量。二、積極備貨，搶占先機不少店家擁有未雨綢繆，提前備貨的良好意識，但不是所有商品都
