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座談會議精神,突出“訪客戶、促銷量、育品牌、去庫存、查市場”的工作重點,充分調(diào)動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步提振擴大煙銷量、提升結(jié)構(gòu)、拓寬品牌的信心
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“把握兩個大局增強三種意識、認真落實全年目標任務(wù)、做好煙葉提質(zhì)增效、提結(jié)構(gòu)育品牌推動卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展”四個方面,對楚雄煙草改革發(fā)展提出了意見建議。
本次講座深入分析當前煙草行業(yè)形勢及
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統(tǒng)一思想、找準定位。面臨當前直營店運營現(xiàn)狀,區(qū)局(分公司)從“強管理、樹形象、提銷量、育品牌”四個維度,明確了今后工作理念,統(tǒng)一了人員
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增強了零售客戶應(yīng)對危機的信心和決心,開拓了“工商零消”共育品牌的思路,為營銷策略的制定及調(diào)整、提高卷煙營銷水平起到了導向作用,為做好即將上市的卷煙品牌培育工作
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,保障年度銷量指標完成。二是育品牌、提結(jié)構(gòu)。緊盯市場需求,加大適銷對路品牌組織力度,積極引入新品牌、新品種,填補市場空白,充分利用
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雙重身份煙農(nóng)守紅線、控規(guī)模思想工作,雙力齊發(fā),促進卷煙穩(wěn)量增效、煙葉提質(zhì)增效。
二是平臺互用。依托農(nóng)村“金葉夜?!?、“煙農(nóng)講壇”等平臺,開展“講品牌、育
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;充分挖掘一、二類卷煙潛力,緩解主銷規(guī)格壓力。
二是開展技能競賽,提升營銷人員品牌培育能力。組織全體營銷人開展“
育品牌、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”營銷人員技能大比武?;顒右蠡鶎?/div>
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滿足。使穩(wěn)銷量與調(diào)狀態(tài)兩個主題有機結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)濟運行的健康發(fā)展。
二是育品牌,穩(wěn)增長。細化貨源供應(yīng)策略。將貨源供應(yīng)策略細化到每一個品牌、每一類客戶上,通過
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比較單一的“盯訂單,抓銷量”與走市場、育品牌、建終端、抓服務(wù)相結(jié)合,統(tǒng)籌安排好各方面的工作。
三、針對問題,逐一解決。店面形象方面:加強客戶
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;全力推進全年任務(wù)順利完成;要認清形勢,創(chuàng)新思維,進一步抓調(diào)控、穩(wěn)銷量、育品牌、強終端,全力開拓卷煙市場新局面;要抓早抓實