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的，經(jīng)歷冬天，就是經(jīng)歷考驗(yàn)。在嚴(yán)寒的冬天里，一切經(jīng)不起冰霜雪凍的脆弱，都將敗下陣來(lái)。一切頑強(qiáng)的生命經(jīng)過(guò)冬天的洗禮，會(huì)更加堅(jiān)毅。自然界有生
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一個(gè)別人無(wú)法體會(huì)的哀傷和落寞的世界里，情緒一下子低落到極點(diǎn)。
說(shuō)實(shí)話，在那個(gè)狂妄的年齡，雖然有些倔強(qiáng)和灑脫，但是內(nèi)心其實(shí)是很脆弱的。特別是
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;市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到歷史最好水平，向好的基礎(chǔ)和市場(chǎng)其實(shí)都還比較脆弱，今天的增長(zhǎng)固然值得肯定，但確實(shí)沒(méi)有太多可以緩氣松勁的理由。
而且，這樣
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;“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加，基礎(chǔ)脆弱、低位運(yùn)行、任務(wù)艱巨的局面沒(méi)有根本改變；面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，一些中煙公司進(jìn)入無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)的盲區(qū)，一些中煙公司
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中是非常脆弱的，是經(jīng)不起風(fēng)浪的。實(shí)施煙葉高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)高質(zhì)量生產(chǎn)體系，必須訴求于多元產(chǎn)業(yè)基地化，充分發(fā)揮生產(chǎn)基地作用；必須實(shí)施
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面臨選擇的時(shí)候往往是脆弱的，18世紀(jì)的詩(shī)人荷爾德林曾說(shuō)過(guò)：“時(shí)代的貧乏在于痛苦、死亡和愛情的本性不能顯現(xiàn)，貧乏是自身貧乏?！比送谶x擇時(shí)都會(huì)盲目倉(cāng)促
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宏觀調(diào)控的改善、市場(chǎng)狀態(tài)的回暖而有所轉(zhuǎn)好，但并沒(méi)有得到完全的解決和改進(jìn)，轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)和形勢(shì)其實(shí)也很
脆弱，尚不足以支撐整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
因?yàn)樾枰?/div>
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，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治理，以高質(zhì)量的規(guī)范護(hù)航企業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行。當(dāng)前，行業(yè)依然面臨“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，基礎(chǔ)脆弱、低位運(yùn)行、任務(wù)艱巨
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還比較脆弱?？粗笜?biāo)，更多還是2016年大幅下降之后的恢復(fù)性增長(zhǎng)。講長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)「看得見頂?shù)脑鲩L(zhǎng)」要有充分的思想準(zhǔn)備。
一
如果單從行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)看，形勢(shì)向好
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雨露的那一個(gè)。想想走過(guò)的路，看看面前的路，走好每一步，不要等到一回頭了，才發(fā)現(xiàn)，生命竟然如此脆弱，原來(lái)還什么都沒(méi)有做
