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，為消費者提供無門檻、低成本、高效率和實時化的減壓降躁，建立起有溫度的情感連接，都是品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新的著力之處。所以，商業(yè)的責(zé)任是兜住
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理性消費的必然結(jié)果。而想讓客流量復(fù)蘇，也不是一朝一夕的事情。面對節(jié)后的慘淡狀況，作為零售客戶要不急不躁，做實內(nèi)功，通過一系列提振人氣的舉措來樹立
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多在十年以上，要尊重生產(chǎn)實際與育種規(guī)律，長遠謀劃，提前布局，急不得，躁不得；從空間上看，父母本雜交組合
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;最希望的無非就是朋友能陪在身邊，給自己忠告和安慰，提醒自己，稍安勿躁，壓壓火氣，保持謙謙君子的形象。這時候，吸煙
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，品牌需要做的則是不急不躁穩(wěn)步前行，做好品類教化、品牌營銷工作，蓄勢待發(fā)。品牌分化：南京品牌獨領(lǐng)風(fēng)騷云煙、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓、利群、黃金葉這種大
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，這位大哥，絕對是吸煙界的頂流和天花板一樣的存在。大氣從容、有理有據(jù)，不急不躁，不慌不忙，緩緩道出吸煙的真理和神級存在。我吸的不是煙
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中國人心目中，諸葛孔明就是搖羽扇戴綸巾的絕世不二人選。如果他吸煙，那就是如靜水深流的細支煙，不急不躁，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，在煙香的熏染下，成為
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指了指面前的茶杯比喻道。遇到問題不急不躁，按照自己的節(jié)奏觀察并思考，依托知識儲備給出解決方案，何鵬程用一次次的“藥到病除”，持續(xù)為車間生產(chǎn)
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意義上，游戲、直播、短視頻其實都在扮演著煙草制品相似的角色，提供無門檻、低成本、高效率和實時化的減壓降躁，它們也在不斷地承擔(dān)/轉(zhuǎn)移相當(dāng)一部分煙草制品的功能。相比
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，但煙農(nóng)盧慶華臉上沒有一絲躁意，遠遠看見他扶著“黃金葉”，興致勃勃地向旁人傳授“種煙經(jīng)”，洋溢的笑容一直掛在黑黝的臉上，享受著豐收的喜悅
