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，提高設(shè)備降耗能力。充分發(fā)揮“黨員示范崗”在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，組織實(shí)施技術(shù)革新和精益改善項(xiàng)目，圍繞管控重點(diǎn)和難點(diǎn)，扎實(shí)開展降本增效勞動競賽、建議
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3項(xiàng)，在技術(shù)攻關(guān)、工藝革新、優(yōu)秀成果推廣等方面起到了積極推動作用。在創(chuàng)效方面，為企業(yè)節(jié)約了加工成本、創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益達(dá)44.2萬元。除了注重在創(chuàng)新創(chuàng)效上尋突破，
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;降低運(yùn)行成本，推動經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階。四要著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革新發(fā)展。充分利用配送改革契機(jī)，做到“親情”配送、“溫暖”配送，主動融入“專賣、卷煙、物流”三位一體服務(wù)
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，通過流程梳理、技術(shù)革新、國產(chǎn)替換進(jìn)口零配件等一系列手段實(shí)現(xiàn)降本增效?！ 【劢箙^(qū)域規(guī)劃，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。全面貫徹“6S”管理要求，全區(qū)域制定物品配置表和區(qū)域定位圖。在生
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和提升，主持完成技術(shù)革新項(xiàng)目30余項(xiàng)，六西格瑪項(xiàng)目4項(xiàng)，QC質(zhì)量管理成果8項(xiàng)，獲得國家級獎勵6項(xiàng)、省級獎勵15項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約
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;確保班組安全生產(chǎn)；經(jīng)常性開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等創(chuàng)新活動，形成“比學(xué)趕幫超”的班組氛圍，塑造了良好的基層班組形象；技術(shù)革新
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，持續(xù)增強(qiáng)兼職黨務(wù)干部的黨建業(yè)務(wù)水平和履職能力。持續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、示范崗活動和“兩個一”行動，持續(xù)增強(qiáng)黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始終
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工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，提升物流精益管理水平
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制造”名片和上饒“優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)”名片。二是實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。以刀刃向內(nèi)的勇氣自我革新，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干尋求機(jī)遇、抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)從“求生存”向“謀發(fā)展”的定位轉(zhuǎn)變
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）副總經(jīng)理王澤宗表示，他們將深入開展專項(xiàng)整肅活動，不斷提升煙葉隊(duì)伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
為確?；顒尤〉脤?shí)效，
