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具有發(fā)展?jié)摿Φ闹铺?hào)進(jìn)行重點(diǎn)培育，使重點(diǎn)骨干品牌成為結(jié)構(gòu)效益增長(zhǎng)的重要支撐。
三是著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)。針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)情況，引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)品牌推介，在保持一、二類
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“五大突破”，在重點(diǎn)骨干品牌、縣級(jí)市場(chǎng)建設(shè)、環(huán)陜地市、終端維護(hù)、內(nèi)部管理上有所突破；二是實(shí)施“六大工程”，好貓形象提升工程、吉祥好貓?jiān)隽抗こ?、環(huán)陜市場(chǎng)突進(jìn)工程
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萬(wàn)頭牲畜用水困難的問(wèn)題。
三是基地單元建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。為滿足卷煙工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)骨干品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，提高曲靖煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全市規(guī)劃建設(shè)基地單元60個(gè)，
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和發(fā)展趨勢(shì)，了解零售客戶和消費(fèi)者的品牌訴求。
明確任務(wù)目標(biāo)。協(xié)同工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定重點(diǎn)骨干品牌培育總體方案，并根據(jù)各區(qū)域歷史銷售情況及市場(chǎng)實(shí)際變化
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與客戶的溝通，了解市場(chǎng)走勢(shì)和客戶庫(kù)存狀況，根據(jù)等級(jí)貨源計(jì)劃做好與客戶的商定，幫助調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)骨干品牌的訂貨，最大限度保障
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實(shí)現(xiàn)這一原則，作為卷煙銷售的中心任務(wù)。
二是優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)原則。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)低焦品牌和新品牌卷煙培育力度，逐步淘汰低端品牌卷煙，認(rèn)真做好重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推廣
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;充分利用節(jié)日氛圍加大骨干品牌以及低焦油品牌的培育力度，保障結(jié)構(gòu)與銷量同步提升。
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平，全面提升煙葉品牌價(jià)值和市場(chǎng)美譽(yù)度，全面建成全國(guó)最具實(shí)力卷煙骨干品牌主要原料生產(chǎn)和供應(yīng)基地，全面建成具較強(qiáng)煙葉
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形象，便于卷煙品牌的生動(dòng)化陳列，能夠突出重點(diǎn)骨干品牌的培育，擴(kuò)大卷煙銷售機(jī)會(huì)和提高盈利能力。
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，加強(qiáng)他們?cè)谙盗衅放瞥鰳臃矫娴闹笇?dǎo)，切實(shí)提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率?！? 四是確保價(jià)格到位。結(jié)合零售終端建設(shè)，為客戶做好價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)，加強(qiáng)品牌銷售
