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等內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)現(xiàn)代終端每月開展一次集中評(píng)分活動(dòng)，按照評(píng)分高低實(shí)施相應(yīng)“一戶一策”貨源供應(yīng)策略，全面調(diào)動(dòng)客戶積極改進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的建設(shè)熱潮，主動(dòng)發(fā)揮
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、收購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)行百分制量化考核，依結(jié)果共分五個(gè)星級(jí)。星級(jí)高低與下一年煙葉種植收購(gòu)合同直接掛鉤。若被列為不誠(chéng)信戶，將取消“星級(jí)煙農(nóng)”評(píng)比資格，列入種植主體“黑名單
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服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)活動(dòng)，提高低焦煙品牌的上柜率，提升其對(duì)低焦煙品牌的認(rèn)可和接受程度，從而為低焦油卷煙品牌培育活動(dòng)的全面開展奠定基礎(chǔ)。
三是注重卷煙陳列服務(wù)。低
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，男職工紛紛接過(guò)女同事們的手提包等物品負(fù)重而行，而輕裝上陣的女職工則緊緊跟隨著男職工的腳步，準(zhǔn)備和男同志們一較高低。
“加油、加油，誰(shuí)說(shuō)女兒不如男
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審計(jì)工作的目的不是為了“找茬”，也不是把查處問(wèn)題的多少作為衡量工作水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，而是通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)整改，推動(dòng)健全完善制度，為
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，工會(huì)會(huì)員代表（職工代表）依據(jù)得票高低確定，且得票數(shù)需達(dá)到參會(huì)職工半數(shù)。
據(jù)悉，各選區(qū)選舉結(jié)束后，市局工會(huì)匯總
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理中是否有可推廣性進(jìn)行討論評(píng)審，并根據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行無(wú)記名投票，按照得分高低，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
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專銷人員每到一戶，按示范店的要求：親自把零售客戶擺放柜臺(tái)卷煙、做到卷煙按價(jià)格高低順序擺放，做到一標(biāo)一簽，一一對(duì)應(yīng)，對(duì)公司示范街
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們到指定崗位體驗(yàn)一天，并形成一篇心得體會(huì)在班組會(huì)上進(jìn)行交流。
據(jù)了解，通過(guò)活動(dòng)的開展，廣大員工悟出了“崗位不分高低，只是分工不同
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選拔。在縣級(jí)局推薦課程的基礎(chǔ)上，市局公開組織全市范圍內(nèi)的試講、評(píng)分，根據(jù)得分高低聘任一批業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到專賣內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍，據(jù)此組建講師團(tuán)參與此次巡回培訓(xùn)活動(dòng)
