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煙草在線涪陵消息 為進一步加強車間基礎(chǔ)管理工作,提高現(xiàn)場管控能力,強化現(xiàn)場6S管理水平,達(dá)到深化創(chuàng)建管理樣板車間的目的,川渝中煙涪陵分廠
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,在45分鐘內(nèi),完成包括設(shè)備保養(yǎng)、輔料添放、零部件安裝、簡單故障排除、OPC面板操作及6S管理等,并首次由在聘首席擋車工擔(dān)任考評員。
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總經(jīng)理及鄧云龍副處長對麒麟復(fù)烤廠當(dāng)前的煙葉入庫、原料分選、現(xiàn)場管理、復(fù)烤加工工作給予了充分肯定,并進一步提出要求:希望麒麟復(fù)烤廠以6S現(xiàn)場提升活動會為挈機,以創(chuàng)建
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,分別就“6S”行為規(guī)范、“6H”消除隱患和可視化定制管理等方面深入淺出地進行剖析,讓參訓(xùn)人員感到耳目一新。
下階段,煙印公司將進一步消化吸收TnPM理論
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的積極性。三是注重細(xì)節(jié),使維護和維修成本受控。
進一步推進6S管理工作,在確保2012年的成果上,全面提升干部職工的6S素養(yǎng)。一是完善考評細(xì)則,
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠制絲車間針對現(xiàn)場設(shè)備管理存在的問題,以廠部推行的6S精益管理為契機,進一步完善制度、考核及監(jiān)督檢查力度,做好規(guī)范
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測評系統(tǒng)構(gòu)建與實施》、《全面開展6S活動,進一步夯實青島卷煙廠管理基礎(chǔ)》2項管理創(chuàng)新成果獲一等獎;《數(shù)字化工廠探索與實踐》、《青島卷廠設(shè)備狀態(tài)檢測體系的構(gòu)建與實施》、《“泰山
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企業(yè)文化建設(shè)提供了思想保證。
繼續(xù)深化6S管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個人文明行為、管理優(yōu)化升級上轉(zhuǎn)變。特別是各車間(科室)都
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江西中煙贛南卷煙廠成型車間為了加強內(nèi)管體系建設(shè),完善車間科學(xué)化管理,8月13日,車間組織6S、TnPM相關(guān)人員對車間各項工作進行梳理、檢查,
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和“外部檢查、處置”階段。為確保推行煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的工作取得實效,會議強調(diào),推行工作要與職業(yè)健康安全體系、企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)體系、TnPM、6S等管理工作相互融合