為您找到相關(guān)結(jié)果 629 篇
-
工作；規(guī)范應用7S管理，將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購過程中，做到有安排、有落實、有督查、有考核，重點抓好收購現(xiàn)場抓好清潔衛(wèi)生、設備、專業(yè)化管理和安全
-
現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行站點一體化“專分散收”流程；要按照7S現(xiàn)場管理要求，強化收購站點管理，做到當日收購的煙葉當日成包調(diào)運，加強煙葉庫存
-
，發(fā)揚吃苦耐勞和長期作戰(zhàn)精神，他們將嚴于律己，嚴守底線，著力打造風清氣正的收購環(huán)境；各收購點還將全面落實7S現(xiàn)場管理辦法，
-
烤煙收購水平。嚴格遵守“二十個嚴禁”等廉潔制度，制作煙葉質(zhì)量管理看板、設置公平稱、及時公示專業(yè)化分級考核等，全面實施陽光收購；開展“7S”現(xiàn)場管理
-
7S管理，強化服務，嚴格收購流程，嚴格收購標準和純度，量化分級進度，做到陽光收購煙葉；加快進度“督”到位。質(zhì)檢組每天
-
。積極開展7S現(xiàn)場管理，加強對分級和收購環(huán)節(jié)控制，杜絕非煙物質(zhì)，保護植煙生態(tài)環(huán)境，確保煙葉原料使用安全。
據(jù)悉，作為煙葉生產(chǎn)
-
、完成時限和責任人等內(nèi)容。
二是全面推進7S現(xiàn)場管理。以桂林市公司物流中心的作業(yè)現(xiàn)場為標桿，按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理規(guī)范》（YC
-
、設備“7S”規(guī)范管理要求明顯提高；認真做好以揭蓋棚膜為重點的保溫增濕及通風排濕、換氣增氧管理，實現(xiàn)苗棚溫濕度精細化管理，前期煙苗出苗率和整齊度明顯好于往年
-
，達到“部位分清、正副組分清、青雜煙葉不混”的要求，為工業(yè)企業(yè)提供原料保障；要嚴把站點庫存管理關(guān)。依托7S現(xiàn)場管理實施平臺，做到當日收購的煙葉當日成包
-
；走入市局（公司）機關(guān)辦公室和黨員活動室，詳細了解機關(guān)“7S”現(xiàn)場管理、看板管理、精益管理和黨建工作情況；察看了魯?shù)橐恢小按蟪蓪W苑”樓
