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運行趨勢提煉問題點；及時匯總并通過周質(zhì)量例會討論分析確定問題改進(jìn)項。
二是突出PDCA循環(huán)落實質(zhì)量改進(jìn)的實施成效。質(zhì)量改進(jìn)的實施切實按照質(zhì)量改進(jìn)申報和質(zhì)量改進(jìn)成果報告方式開展
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、解決問題的眼界、思路以及PDCA運用日益成熟，為質(zhì)量管理水平的提升做出了貢獻(xiàn)。
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，州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子要求全州行業(yè)要圍繞工作持續(xù)提升的建議和意見內(nèi)容，按照PDCA過程方法原理，在認(rèn)真分析、查找根源的基礎(chǔ)上
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要求全州行業(yè)要圍繞工作持續(xù)提升建議和意見內(nèi)容，按照PDCA過程方法原理，在認(rèn)真分析、查找根源的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定糾正/預(yù)防措施，并確保措施執(zhí)行
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、現(xiàn)場管理、崗位操作行為、綜合體系、安全六方面進(jìn)行檢查評分。每月評比出三個“紅旗機(jī)臺”。
五是落實月度績效考核，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，按照“PDCA”的工作方法
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自身在工作中存在的問題，自覺糾正語言和行為上的不規(guī)范、不文明現(xiàn)象，時刻提醒自己維護(hù)好行業(yè)形象；三是要根據(jù)實際工作，運用PDCA循環(huán)方法開展整風(fēng)活動
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核；
六是堅持PDCA循環(huán)管理制度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式快速響應(yīng)；
七是堅持“客我互動”客戶服務(wù)接觸策略創(chuàng)新設(shè)計，按互助小組建立QQ群或UM企業(yè)級集群
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品牌培育優(yōu)秀案例評比活動。工作過程將嚴(yán)格遵循PDCA管理原則，確保營銷競賽取得實效。
五是做好市場規(guī)劃和預(yù)測工作。通過對第四季度品牌預(yù)測，認(rèn)真分析市場，科學(xué)
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冬季余熱發(fā)電機(jī)組停車率》，交流了QC活動的步驟與方法、每個環(huán)節(jié)的研究重點、PDCA循環(huán)流程等內(nèi)容。
??? 熱動生產(chǎn)部部長宣講了《創(chuàng)新思維導(dǎo)“突”》，從創(chuàng)新的知識及方法
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過程中適時給予指導(dǎo)和督促，認(rèn)真組織策劃考核評比，實現(xiàn)了黨工團(tuán)建設(shè)全過程PDCA循環(huán)。二是堅持過程與結(jié)果并重。采取創(chuàng)建主體自主申報、所在單位推薦和上級評定的方式，促使
