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“人才是第一資源”的理念,發(fā)揮教育培訓(xùn)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性支撐作用,搭建起“線上+線下”“理論+實(shí)踐”的立體化學(xué)習(xí)平臺(tái)。他們將設(shè)備停產(chǎn)檢修、新設(shè)備安裝調(diào)試、易地技改
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因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,切實(shí)將設(shè)備運(yùn)行的新模式、新動(dòng)能作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,近年來(lái),宿煙物流結(jié)合自身實(shí)際,持續(xù)在物流設(shè)備技改上“做文章”、尋
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上,《生產(chǎn)線職工閑暇時(shí)間忙“充電”》登載在《漢煙通訊》2010年第6期上,《嚴(yán)控成本促進(jìn)創(chuàng)建“節(jié)約工廠”建設(shè)》登載在《漢煙通訊》2013年第4期上,《技改快報(bào)
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環(huán)節(jié)的海島綠色物流體系。倉(cāng)儲(chǔ)分揀環(huán)節(jié),舟山市局(公司)開(kāi)展異型煙分揀設(shè)備技改,異型煙分揀效率提升30%。同時(shí),常態(tài)化開(kāi)展煙箱循環(huán)返還
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教育培訓(xùn)和工資改革工作,確保技改人員培訓(xùn)到位,勞動(dòng)用工分配改革到位。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,切實(shí)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,努力打造現(xiàn)代卷煙
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順利完成易地技改,制絲車(chē)間引進(jìn)了多套進(jìn)口設(shè)備。然而其控制邏輯和方式卻與國(guó)產(chǎn)設(shè)備存在較大差異,在運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)“水土不服”的狀況,給操作、保養(yǎng)、維修帶來(lái)了諸多
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建設(shè),在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域部署巡檢機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全流程、全方位智能安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將二維碼技術(shù)與技改相結(jié)合,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率與精準(zhǔn)度。探索循環(huán)包裝物數(shù)字化管控
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;堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù),以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)橥苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。要勇于“跳起摸高”,進(jìn)一步全面深化改革,特別是深化科技改革和科技創(chuàng)新。堅(jiān)持守正
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。三十多年的時(shí)間,他把所有的精力和堅(jiān)守都奉獻(xiàn)在設(shè)備的精益生產(chǎn)和技改創(chuàng)新上,技藝在上千萬(wàn)零件的實(shí)踐中不斷積淀磨礪,匠心在無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的奮斗中得以淬煉沉淀。在張煙
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培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),了解行業(yè)設(shè)備技改、智能化物流設(shè)備等先進(jìn)技術(shù),提升設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì);建立設(shè)備全生命周期管理機(jī)制,