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門店的上柜出樣工作，布局核心區(qū)域，搶奪消費者“眼球”，實現(xiàn)視覺營銷的功效。做好事件營銷活動，抓住節(jié)后婚慶、喬遷、百日宴等喜慶事宜頻發(fā)的特點
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圣煙的培育重點，切實抓好滕王閣、瑞香等金圣煙規(guī)格的上柜、出樣和推介，繼續(xù)開展金圣煙空盒兌獎等活動，并在營銷策略和消費引導(dǎo)上予以支持，確保金圣煙
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關(guān)鍵時期，幫助客戶整理煙柜，維護卷煙上柜率和標價卡，布置卷煙銷售合理環(huán)境，主動給客戶支招，形成過年過節(jié)的銷售氛圍，
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知道、接受，這是在品牌培育過程中必須重視的一個問題。日常的品牌培育，重視的是上柜率、銷售量等各種銷售指標，而忽視了卷煙品牌內(nèi)在的文化。比如黃山（
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新品擺放于顯眼突出的位置，也可以主動申請和配合客戶經(jīng)理開展宣傳促銷活動。現(xiàn)實中，很多零售戶只專注于賣老品牌、暢銷品牌，對新品香煙不聞不問，從不上柜
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發(fā)現(xiàn)商機后，我及時購進產(chǎn)品
上柜。這時一位曾經(jīng)參與過上山下鄉(xiāng)的街坊來買酒，我趕緊取出一瓶上山下鄉(xiāng)的故事酒遞給街坊?！斑@是什么東東？”街坊疑惑地問道?！耙姷?/div>
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！
??? 不少煙店朋友抱怨，一些顧客寧肯多花錢，也不買那些不常吸的煙。
??? 主要癥狀
??? 新品上柜無賣點 顧客不買賬
??? 這讓部分零售朋友面對
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品牌的陳列出樣、上柜擺賣工作，并通過主題營銷、視覺營銷、事件營銷等方式努力營造重點品牌培育的良好氛圍。
四是強化市場監(jiān)管不放松。各級專賣管理部門要守土有責(zé)。第一，要
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我們店主不能光顧眼前的商品，而忽略的商品的庫存。要經(jīng)常檢查庫存的數(shù)量，及時補貨，及時上柜。特別是一些比較暢銷的商品，要勤打理，勤記錄
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，推薦的難度不大，顧客樂于接受，所以云煙歷來暢銷。尤其是云煙（云龍）的上柜，懷舊品牌重出江湖，讓老煙民一見鐘情
