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的建議和措施，促進(jìn)健全制度機(jī)制，提高企業(yè)管理效益。
二是提升審計(jì)整改效果。在做好2019年下半年各項(xiàng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，密切跟蹤審計(jì)查處問(wèn)題的整改情況
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;務(wù)必建立健全起既管當(dāng)前又管長(zhǎng)遠(yuǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化運(yùn)作。
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制度不執(zhí)行問(wèn)題，看是否存在涉及整改事項(xiàng)的制度不落實(shí)不健全的情況。
開展2018年規(guī)范管理綜合督查問(wèn)題整改“回頭看”工作，是海南煙草貫徹落實(shí)國(guó)家局“規(guī)范管理問(wèn)題整改
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管理系統(tǒng)，建立健全管理創(chuàng)新配套管理辦法，為管理創(chuàng)新活動(dòng)提供制度保障。
玉林市局（公司）圍繞進(jìn)一步開展改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)，著眼于
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，建立健全防汛值班、聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保通信暢通，信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
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清除，1片頂葉在采烤最后一爐煙葉前清除。由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)多部門組成的工作組，完善工作制度，健全監(jiān)管體系，統(tǒng)一組織管理
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，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是健全督查機(jī)制，優(yōu)化督查方式方法。做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抓督查，堅(jiān)持以推進(jìn)各項(xiàng)工作為目的來(lái)開展督查工作，積極探索新思路
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;將種植地塊、農(nóng)戶落實(shí)到位。規(guī)范合同簽訂流程和內(nèi)容，強(qiáng)化過(guò)程控制，健全了痕跡管理。
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檔案管理工作，做好檔案材料的收集、整理、變更等，并健全完善電子檔案相關(guān)管理制度，為許可證后續(xù)監(jiān)管提供依據(jù)。
四是常態(tài)監(jiān)管。充分運(yùn)用“APCD”工作法
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，從完善制度、站務(wù)公開、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)加強(qiáng)管理規(guī)范。二是培訓(xùn)煙葉種植合同管理規(guī)范，著力提高煙葉合同真實(shí)性。針對(duì)往年合同管理問(wèn)題多、規(guī)范不健全，通過(guò)對(duì)2019年新修訂
