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。充分發(fā)揮《太原煙草內(nèi)刊》、省市局網(wǎng)站、單位公示欄、學(xué)習(xí)園地等載體作用，借助《太原煙草創(chuàng)新項目信息管理平臺》，營造開展創(chuàng)新活動的濃厚氛圍。通過股室學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、知識測試
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;落實好各環(huán)節(jié)技術(shù)措施。二是采取各村自查、村內(nèi)交叉檢查等方式，及時做好清塘點(diǎn)株工作。按照田煙、山地?zé)?、園子地分類造好煙株清點(diǎn)花名冊。進(jìn)一步落實田煙種植面積，在村民小組內(nèi)張榜公示
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結(jié)束后，各煙葉站嚴(yán)格將烤煙種植樣板地塊速溶性硫酸鉀補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼煙農(nóng)姓名及數(shù)量進(jìn)行張榜公布，做到公開、透明，以接受社會和群眾的監(jiān)督，并對公示資料
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、規(guī)范先行。
七是創(chuàng)新公開載體。根據(jù)群眾多樣化需求，不斷創(chuàng)新公開形式，全面啟用公示欄、通知欄、通告、召開職工大會、開辟三項檢查、辦事公開民主管理專欄等形式，
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堅持以“CODE法則”為路徑，全力建設(shè)幸福珠纖，忠實履行了企業(yè)的社會管理職能。通過著力踐行“一承諾、一公示、一匯報、一點(diǎn)評、一宣傳、一考核”的 “六個一”機(jī)制，
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的程序，先后通過組織報名、資格審查、民主測評、集中面試、集中筆試、集中機(jī)試、縣局評分、組織考察、縣局研究、網(wǎng)上公示、公布結(jié)果、市局備案十二個程序進(jìn)行。在一般崗位人員競聘中努力堅持人盡其才
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綜合審查，上報推薦名單及申請審批資料。專賣、銷售部門按誠信守法計分管理辦法實施嚴(yán)格考核，對所推薦的客戶進(jìn)行了調(diào)查核實，確定了初評名單。經(jīng)過向社會公示
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續(xù)簽勞動合同員工的基本情況都進(jìn)行了公示。
二是規(guī)范勞動合同的內(nèi)容。此次續(xù)簽的勞動合同的內(nèi)容經(jīng)過了多次征求意見并認(rèn)真修改，在此基礎(chǔ)上由該單位常年法律顧問進(jìn)行了修改把關(guān)，確保
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公示以后予以確認(rèn)。
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，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
五是推進(jìn)黨員干部“一對一”幫扶工作。黨員干部集中走訪定點(diǎn)幫扶的零售戶，縣局將以零售戶的卷煙銷量和經(jīng)營利潤為參考，對“幫扶”成果進(jìn)行公示
