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;從貨源策略、進(jìn)貨指導(dǎo)、掃碼提檔、粉絲計(jì)劃、主題營(yíng)銷等方面,因人而異、因地制宜,針對(duì)不同的客戶采取個(gè)性化的指導(dǎo)措施,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)省產(chǎn)煙高端品牌培育工作。做好
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成員都要重視品牌培育工作。三是創(chuàng)新營(yíng)銷手段。當(dāng)前正處在新時(shí)代,創(chuàng)新是時(shí)代的需要,也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的呼喚。實(shí)際上年末卷煙營(yíng)銷也需要客戶經(jīng)理不斷地創(chuàng)新手段,只有
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驅(qū)動(dòng),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。有了精準(zhǔn)的目標(biāo)消費(fèi)數(shù)據(jù),品牌培育觸角更加深入市場(chǎng),確保了品牌培育的科學(xué)化。“過去,品牌培育工作多數(shù)針對(duì)零售客戶,
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,再介紹片區(qū)品牌培育工作突出、效果顯著的卷煙的做法和經(jīng)驗(yàn)以及他們的收獲,從而會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果,激發(fā)零售戶內(nèi)驅(qū)力,促使他們由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變
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“軟實(shí)力”的較量。一直以來(lái),在行業(yè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,云南中煙、紅塔集團(tuán)以及楚雄卷煙廠深入推進(jìn)高技能人才培育工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢人才基石。而高婧作為楚煙的一員
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,因而并不能有效的運(yùn)用起來(lái)。而基于貨源投放相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,可以真實(shí)的反應(yīng)客戶的實(shí)際訂購(gòu)情況和真實(shí)需求。除卻品牌培育等工作做出的人為努力,大量的卷煙訂購(gòu)量數(shù)據(jù)通過客戶類別
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了市場(chǎng)消費(fèi)水平的上移,這促使了二類煙消費(fèi)持續(xù)不斷的升溫。
抓好品牌培育工作,其中一點(diǎn)是要關(guān)注一二類卷煙品牌的銷售引領(lǐng)作用,繼續(xù)擴(kuò)大“真龍(軟
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10%;加大特色卷煙的培育工作,著重培育中高結(jié)構(gòu)以及具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的七匹狼(鋒芒)、云煙(神秘花園)、黃鶴樓
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工作,爭(zhēng)取中煙公司的相關(guān)支持,幫助客戶進(jìn)行庫(kù)存消化。
加強(qiáng)品牌培育工作。在一、二類卷煙中,零售客戶還是青睞中華(軟、硬)、芙蓉王
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向成長(zhǎng)期、成熟期過渡,同時(shí)以品牌促銷為契機(jī),創(chuàng)造出更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是深化工商協(xié)同。出臺(tái)相應(yīng)的品牌培育考核辦法,把品牌培育工作落實(shí)到每一名客戶經(jīng)理身上