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物流成本；二是突出目標管理。要以三體系建設(shè)為基本框架，逐步完善目標管理機制，并全面導入精益管理思想，進一步改善現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、成本管理、人員
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，通過全面摸底梳理，完善商戶檔案，做好基礎(chǔ)工作，明確服務、教育、管理和打擊對象，實施差異化動態(tài)管理。扎實推行“APCD”工作法，
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）》的進一步修改完善提出建設(shè)性意見和建議。峽江縣煙草專賣局對代表們提出的問題分別作出解釋和說明，并表示將進一步完善《規(guī)劃（修訂草案）
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”新目標，從統(tǒng)一思想，積極開展“三個三”教育活動；全面落實，實現(xiàn)公開招標“四個全覆蓋”；規(guī)范流程，進一步完善“應招盡招
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創(chuàng)新課題推進情況以及遇到的問題。與會人員就初步確立的6個課題進行了探討交流，并提出了改進完善意見和建議。
一是認識要再提高。各部門要集思廣益，集中精力，
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;圓滿收官。
一是聚焦“四風”，進一步完善“兩方案一計劃”。要求通過對征求和查擺出來的問題進行再梳理、再分類，認真研究、統(tǒng)籌制定整改任務書、路線圖、時間表，
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過程質(zhì)量管控規(guī)定，完善關(guān)鍵時間節(jié)點的質(zhì)量管控要求，進一步規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平。圖為包裝機擋車工張小飛在檢查成品卷煙外觀。
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遵循“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、有利管理”的原則，積極整合煙草配套資源，進行科學規(guī)劃布局，完善育苗大棚、煙路、煙水、烤房、庫房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
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，工廠將在此基礎(chǔ)上，進一步完善現(xiàn)場在線綜合測試臺的員工自檢作業(yè)定時檢測檢驗功能，逐步實現(xiàn)工藝質(zhì)量管控的信息化閉環(huán)控制。
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煙站布局合理化。遵循“合理規(guī)劃、優(yōu)化組合、突出重點、節(jié)約資源”的原則，完善設(shè)施配置，做到站點設(shè)計科學，區(qū)域劃分合理，區(qū)域面積達標，
