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建設(shè)為主要內(nèi)容，完善績效考評制度，建立定量考核與定性評議、日?？己伺c年終考評、民主測評與集中評議相結(jié)合的考核體系，把目標(biāo)考核和評先、晉級、任用結(jié)合起來
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和系統(tǒng)工作穩(wěn)定性，確保“技術(shù)保障到位、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行到位”。
二是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，提高系統(tǒng)應(yīng)用。網(wǎng)上訂貨效率的高低既決定著客戶入網(wǎng)意愿和對網(wǎng)訂工作的信賴度，更決定著
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、指標(biāo)和考核“三大體系”，實(shí)現(xiàn)“奠定基礎(chǔ)，完善機(jī)制”和“快速發(fā)展，重點(diǎn)突破”兩個(gè)階段的目標(biāo)，各項(xiàng)定性和定量指標(biāo)逐步向“優(yōu)秀級標(biāo)準(zhǔn)”靠攏。第二步就是
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客戶分類解釋時(shí)，既要說明類別銷量、條均價(jià)取值的電腦自動生成，防止零售客戶認(rèn)為由客戶經(jīng)理手工打分，存在人情分。又要強(qiáng)調(diào)定性指標(biāo)的重要性，防止零售客戶
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和農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭、勞動用工等價(jià)格上漲等諸多因素的影響，導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)不確定性增加。當(dāng)前，要集中力量把移栽工作作為煙葉生產(chǎn)的中心工作來抓，一是采取形式多樣的宣傳
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一篇微型小說《戒煙》。老陳說，一天8小時(shí)在單位，同事的幫助對他戒煙成功起到了決定性作用，在他戒煙期間，同事給他做了個(gè)“戒煙標(biāo)兵”牌，
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都具有高度的穩(wěn)定性和持續(xù)性，每個(gè)品牌有自己獨(dú)特的煙香氣味，一般是固定的，有煙草特殊的自然清香味，是你所熟悉的，如“中華”煙的醇香
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全體干部職工保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性。
三是著力紀(jì)檢監(jiān)察，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管?？h局要嚴(yán)格按照煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)及上級相關(guān)規(guī)章制度和本崗位工作規(guī)范開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作，
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，您仔細(xì)想一想，在市場競爭日益激烈、殘酷的今天，任何細(xì)微的東西都可能成為“成大事”或者“亂大謀”的決定性因素，所以說，千萬不要對這些“討好
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鋌而走險(xiǎn)在婚慶用煙中摻入假煙。三是品牌替代性差。因?yàn)橄矡煹纳鐣?yīng)，一般喜事用煙的品牌趨于雷同。四是婚慶用煙在消費(fèi)量上有他的不確定性。導(dǎo)致在急需購買時(shí)出現(xiàn)異常。
如何解決婚慶用煙存在
