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因為有了這兩張“表”才有了每個營銷人員，每天相互間討論的“熱點(diǎn)新聞”。營銷部盯大局，市場部盯市場部，客戶經(jīng)理盯客戶經(jīng)理，對比數(shù)據(jù)找差距
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問題，有重點(diǎn)的進(jìn)行深度剖析和點(diǎn)評，使學(xué)員們從自身作品中看到了差距和不足，明確了今后提升的重點(diǎn)和努力的方向。
“以前一直覺得身邊沒有什么新聞可寫
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具有一定的依附性。把握和利用這些特點(diǎn)，將有力促進(jìn)我們與零售戶之間的溝通與交往，提升專賣管理的效率和效果。
第一，要縮小溝通雙方的地位差距。對于廣大的卷煙零售
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來看，大多數(shù)縣級分公司卷煙銷售繼續(xù)呈現(xiàn)出下降態(tài)勢，與年初預(yù)設(shè)的目標(biāo)有一定差距；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量波動較大較大，銷量時高時低，有時一個月
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2、史上最嚴(yán)控?zé)?#xff0c;差距逐步擴(kuò)大
第十二屆全國人大常委會第十四次會議表決通過關(guān)于修改廣告法的決定，新修訂的廣告法明確禁止在大眾傳播媒介、公共場所發(fā)布煙草廣告
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級別位置，找到重點(diǎn)關(guān)注客戶的的與目標(biāo)位置的差距，進(jìn)行重點(diǎn)溝通和現(xiàn)場指導(dǎo)。尋找客戶的潛力增長點(diǎn)，為客戶開具個性化的訂貨指導(dǎo)，為下一個換檔周期訂貨做好
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;從總體態(tài)勢來看，國內(nèi)電子煙發(fā)展依然處于較低水平，電子煙營銷現(xiàn)狀與預(yù)期差距較大。主要表現(xiàn)在：
一、宣傳層面，宣傳力度不大。目前國內(nèi)還處于一個
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，那時的自己還實實在在還是個門外漢。專門從事烘烤崗位之后，歷次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，都讓我感受到差距和壓力。
單僅今年的2015年，在做好其它繁重的工作之余
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準(zhǔn)時到了，其他的村黨員卻不見蹤影。我向羅鄉(xiāng)長打趣地說道“機(jī)關(guān)和農(nóng)村執(zhí)行力有很大的差距呀！”羅鄉(xiāng)長習(xí)以為常的點(diǎn)頭道“彝族地區(qū)嘛?！?0時30分，6名黨員和4名
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責(zé)任心不強(qiáng)且供應(yīng)質(zhì)量與合同協(xié)議內(nèi)要求的差距過大的供應(yīng)商予以降級處理，嚴(yán)重的納入黑名單且限期內(nèi)不再使用的管理措施，督促供應(yīng)商對中標(biāo)的項目認(rèn)真負(fù)責(zé)履職。同時，不斷
