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，全力推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)。
一是強化終端形象指導(dǎo)。依據(jù)客戶店面的地理位置和周邊環(huán)境，在店面形象、陳列布局、明碼標價、品牌推介、服務(wù)方式等方面為客戶設(shè)置統(tǒng)一的流程和指導(dǎo)
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了中小學(xué)校周邊卷煙市場專項整治活動，有力打擊了危害學(xué)生健康的違法行徑。
一是規(guī)范行政許可。嚴格按照煙草專賣法律法規(guī)和《吉安市煙草制品零售點布局管理規(guī)定》要求，在中小學(xué)校
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和周邊經(jīng)營戶店面的距離，嚴格按照合理化布局的要求進行辦理，對于不符合的申請人開具“不予受理通知書”，并做好解釋工作。
四是強化后續(xù)監(jiān)管。加強對“人證不符
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二級公路、水口口岸、科甲口岸、那花邊貿(mào)點、布局邊貿(mào)點以及縣城等區(qū)域開展聯(lián)合突擊檢查，重點查處銷售假非私煙、無證經(jīng)營卷煙以及低價競銷等行為，行動中堅持露頭就打和發(fā)現(xiàn)一起查處一起
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功夫，進一步發(fā)揮現(xiàn)代終端功能，實施個性化提升，突出品牌培育功能，在店堂布局、購物環(huán)境、卷煙陳列、廣告資源利用、信息化設(shè)備等方面進行強化
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條件，強化商零協(xié)作，促使終端店鋪整體環(huán)境得到改善。
三是轉(zhuǎn)模式、重分析，優(yōu)化客戶品牌結(jié)構(gòu)布局。結(jié)合當前市場發(fā)展狀況，優(yōu)化品牌動態(tài)測評模型，
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《2014年全市專賣管理目標考核實施細則》。
該考核細則共分卷煙市場管理、證件管理、基礎(chǔ)建設(shè)三大項，具體包括卷煙打假打私、市場日常監(jiān)管、規(guī)范辦證、合理布局規(guī)劃、后續(xù)監(jiān)管、專賣管理所
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，積極投身于2015年烤煙生產(chǎn)準備。
陳聲云、董安瑋、曹陽還與七星關(guān)區(qū)煙葉生產(chǎn)收購技術(shù)部門、雙水煙葉站負責人就收購預(yù)測，2015年烤煙生產(chǎn)、品種布局等方面開展交流探討
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立即落實整改，確保工廠國慶節(jié)期間安全穩(wěn)定。
長假期間，工廠按計劃實施了各類設(shè)備檢修及施工項目。如長陽路733號生產(chǎn)區(qū)部分卷包機臺的設(shè)備布局調(diào)整、主廠房屋面防水卷材全面
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”熱線開通2周年為契機，進一步鞏固“市級文明單位”創(chuàng)建成果，重點圍繞《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣許可證管理辦法》和《淮安市煙草制品零售點布局管理辦法》等內(nèi)容
