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、同住、同勞動(dòng)”，幫助和指導(dǎo)烤煙抗旱移栽工作和烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為全州煙草公司系統(tǒng)在最佳節(jié)令完成烤煙移栽任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。專賣銷售黨支部以“三個(gè)一”為主要內(nèi)容，
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；二要查塘補(bǔ)缺，完善后續(xù)；三要抗旱保苗，及時(shí)補(bǔ)水補(bǔ)肥；四要及時(shí)轉(zhuǎn)段，科學(xué)管理；五要加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)
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前期工作準(zhǔn)備充分，抗旱移栽烤煙整體長勢(shì)良好。合力專銷工作開展有特色，專賣、營銷部門聯(lián)系緊密又各盡其職。
針對(duì)下一階段工作，州局（公司）主要
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區(qū)分公司科室干部職工50%的人力，投入80%的精力，深入基層抗旱移栽。
當(dāng)前，區(qū)局（分公司）全體干部職工率先垂范下
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天內(nèi)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）10天內(nèi)栽完；確保重點(diǎn)地區(qū)、重要環(huán)節(jié)抗旱用水，無水栽煙的地塊要進(jìn)一步做好水池、水窖補(bǔ)水工作，確保每畝煙田至少保障5
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技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，降低育苗、抗旱成本，減少煙苗染病幾率；調(diào)整煙葉種植品種，及時(shí)組織調(diào)供物資，積極開展煙葉技術(shù)培訓(xùn)；強(qiáng)化煙葉
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，抓牢抗旱移栽、中耕管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤和煙葉收購工作，圓滿完成煙葉生產(chǎn)收購各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。做好抓牢嚴(yán)控規(guī)模不放松、抓牢節(jié)令移栽不含糊
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為主，信息部門輔助的原則，使信息化建設(shè)成為支撐決策管理，改善基層業(yè)務(wù)強(qiáng)度，提高辦事效率，固化痕跡記錄的手段。五是針對(duì)當(dāng)前烤煙抗旱
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4.25畝。三是抗旱育苗工作扎實(shí)推進(jìn)，全縣按合同面積10萬畝外加7%的預(yù)備苗組織育苗，實(shí)際育苗23.37萬平方米、1.21億株。目前，煙苗生長正常，
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整地、育苗管理、抗旱移栽、管控種植面積、落實(shí)嚴(yán)控規(guī)模工作的關(guān)鍵期，要突出抓好“控”與“穩(wěn)”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，處理好二者關(guān)系，保證煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)
