為您找到相關(guān)結(jié)果 36936 篇
-
根據(jù)機(jī)關(guān)和基層部門不同的工作特點(diǎn)，設(shè)定不同階段工作目標(biāo)，將管理制度、流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改善，進(jìn)一步降低管理成本，提升管理效率。
二是加強(qiáng)成果
-
”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管行為，在“管”上下大力，著力提升監(jiān)管效率和活力，促進(jìn)依法監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和規(guī)范監(jiān)管。
三是能“服”，放管則服
-
服務(wù)”，全面對接“贛服通”，進(jìn)一步明確各縣級局網(wǎng)上操作的要求和時(shí)限、簡化優(yōu)化服務(wù)流程，繼續(xù)做好政策宣傳，優(yōu)化服務(wù)效率，加快辦理時(shí)限
-
;運(yùn)用精益管理工具，改善制約卷煙營銷運(yùn)行質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高流程效率。
三是疏通完善服務(wù)渠道。不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，
-
分析問題的能力和監(jiān)管效率，并納入日?？己恕＜哟笫袌霰O(jiān)管力度，發(fā)揮交叉、錯(cuò)時(shí)檢查效用，拓展情報(bào)渠道，深挖線索來源，提升案件質(zhì)量效率
-
審核銀行賬戶及付款金額，正確無誤后再向網(wǎng)銀發(fā)送操作指令完成款項(xiàng)支付。為進(jìn)一步提升資金結(jié)算效率，廣西中煙財(cái)務(wù)管理部經(jīng)多次研討，利用當(dāng)前的RPA（機(jī)器人
-
效率、效率優(yōu)于成本”理念，修訂車間績效考核方案，加強(qiáng)對斷料、評審及優(yōu)質(zhì)品率等質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)考核權(quán)重，從而營造人人關(guān)心質(zhì)量水平、關(guān)注質(zhì)量指標(biāo)的良好氛圍。
-
行政審批受理服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)方式，認(rèn)真落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、一次告知制、限期辦結(jié)制、延時(shí)服務(wù)等多項(xiàng)便民舉措
-
，成功研發(fā)出“專賣現(xiàn)場文書智能錄入系統(tǒng)”，大大提高了錄入效率和準(zhǔn)確率?；顒娱_展后，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)設(shè)定值，專賣現(xiàn)場辦案文書制作效率較活動前提
-
;各科室、各單位根據(jù)本部門、本單位實(shí)際情況組建相應(yīng)的工作群，確保各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成，以“釘任務(wù)”的方式對重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，進(jìn)一步提升辦事效率。
三是
