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“聯(lián)動、聯(lián)管、聯(lián)控”長效協(xié)作機制效能的強大威力，大力凈化轄區(qū)歲末年初卷煙營銷環(huán)境，堅決維護卷煙消費者和零售商戶合法權(quán)益。
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，提高指揮效能。積極發(fā)揮專賣管理考核“指揮棒”作用，以中隊為單位，從案件數(shù)、查繳量、物流寄遞、大要案件、大戶治理“五個維度”，建立專項行動考核榜
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）多措并舉推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法向縱深發(fā)展。科學(xué)監(jiān)管提效能。嚴(yán)格按照合理化布局規(guī)定，整理分析出符合辦理許可證的區(qū)域及商戶，在辦證大廳公示合理布局細(xì)節(jié)要求，耐心
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，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，增強工作效能。堅持作風(fēng)建設(shè)。突出以案為鑒、以案促改，為專賣人員量身定制警示教育片、提醒談話、廉潔承諾等“教育套餐”，牢固樹立
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，并將最佳實踐標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，模式化，作用于工具程序等實現(xiàn)路徑，從而賦能員工，提升生產(chǎn)效能。在一定程度上，準(zhǔn)確發(fā)揮數(shù)字化在企業(yè)
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;提高預(yù)算管控效能，優(yōu)化資源配置，提升成本效益。深化預(yù)算檢查交流。針對下屬各卷煙廠可控費用執(zhí)行、成本定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、預(yù)算日常管理進(jìn)行檢查交流，充分了解各廠在全面預(yù)算
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;降低消耗，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新手段、新技能，推進(jìn)工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建清潔低碳安全高效能源體系，推動安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
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狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)跟蹤，重點強化對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，緊盯機組日、周、月復(fù)產(chǎn)效率，加強操作、保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)執(zhí)行力度檢查，形成高效能的管理體系
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提升任務(wù)可控、在控，從而實現(xiàn)管理效能的提升。
三是通過加強對標(biāo)管理及其結(jié)果的分析運用，讓廣大員工認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要性，促進(jìn)了精益思想的轉(zhuǎn)化。二季度
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落實“放管服”改革的具體舉措，是推進(jìn)天津煙草高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要，是提升市場監(jiān)管效能的有效措施，是加強專賣法規(guī)隊伍建設(shè)的重要抓手。各單位要在切實加強法治宣傳
